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Puerto Morelos

Mantener finanzas sanas, pilar de Puerto Morelos

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PÚERTO MORELOS, 11 DE SEPTIEMBRE.-  En tres años, el ayuntamiento de Puerto Morelos ha logrado una autonomía financiera sostenible, por lo que mantener las finanzas sanas figura como uno de los pilares de la actual administración, aseguró Laura Fernández Piña, presidenta municipal.

Al rendir su Primer Informe de Gobierno (2018-2021), en presencia del gobernador Carlos Joaquín González, destacó que su gestión se rige por cinco ejes: gobierno y administración transparente; turismo e impulso económico; Puerto Morelos verde, desarrollo urbano sostenible e infraestructura; seguridad para todos, y calidad de vida y bienestar social.

Del 2016 al 2019 los ingresos aumentaron más de 60%; casi 70% de los recursos totales corresponde a recaudación propia. “Recaudamos 66% del Predial, lo que nos pone 6 puntos porcentuales arriba de la media nacional”, acentuó.

“Esto nos fortalece ante un nuevo modelo del gobierno federal que obliga a los municipios a ser más autosuficientes (…) Somos el ayuntamiento con mayor recaudación per cápita de Quintana Roo y México”, aseveró.

Laura Fernández informó que contrajeron una obligación financiera de corto plazo de hasta 19 millones de pesos, que será destinada a obras de infraestructura. Este compromiso, dijo, que representa 4% de presupuesto, será liquidado en este mismo ejercicio y no representa deuda pública. “Refrendo mi palabra: no dejaré deuda pública alguna al término de mi administración”.

Los logros obtenidos fueron gracias a la actualización de los valores catastrales, a la elaboración de una propia ley de hacienda municipal y al mejoramiento de la atención al contribuyente.

En materia turística, la presidente municipal reelegida de Puerto Morelos destacó que están proceso de construcción cuatro hoteles más con alrededor de 1,000 habitacionales, con una inyección de capital que rebasa los 200 millones de dólares, que se fuma a la oferta actual de 7,000 cuartos.

El Tren Maya, refirió, es una inversión importante que tendrá impacto positivo en el municipio. “Marcará la consolidación de nuestro destino, pues traerá más turistas y permitirá una rápida conexión terrestre con otros puntos de la región”.

Facilitador

Fernández Piña destacó que cualquier empresa de bajo o mediano riesgo de reciente creación puede obtener su licencia de funcionamiento en un plazo no mayor a tres días, es decir, el municipio funge como un facilitador en la apertura de firmas a fin de detonar el desarrollo económico de la región.

Asimismo, se creó el Centro Integral de Tramitación y Asesoramiento y Sistema de Apertura Rápida de Empresas (CITA-SARE), que permite a los emprendedores y empresarios abrir negocios y consolidar otros que diversifiquen la economía.

“En esta gestión del nuevo gobierno federal somos el primer municipio de Quintana Roo y uno de los 10 primeros en todo México en recibir de la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria la certificación de su Ventanilla Única”, agregó.

Al cierre de agosto, la instalación de nuevas empresas ha significado una inversión de por lo menos 16 millones de pesos por parte de micros y pequeños empresarios.

El pasado 5 de noviembre del 2015, el Congreso de Quintana Roo decretó la creación del municipio de Puerto Morelos, territorio que formaba parte de Benito Juárez. Con esto, nació el undécimo municipio del estado.

Promoción turística, el desafío portomorelense

Puerto Morelos, QR. Para continuar posicionando a Puerto Morelos como uno de los principales destinos turísticos de Quintana Roo, la promoción surge como uno de los retos actuales más importantes en los próximos años, aseguró Héctor Tamayo, secretario de Desarrollo Económico y Turismo del ayuntamiento.

Informó que aún desconocen el esquema de trabajo del Consejo de Diplomacia Turística, el cual surge tras la desaparición del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), pues aunque el municipio ha tenido acercamientos con la Federación, no tienen claras las estrategias a seguir.

“En necesario que se defina bien la situación del presupuesto, de promoción para los estados y que se baje para los municipios, que se establezca bien y se instrumente esa estrategia que está trazando el gobierno federal de promoción a través de los consulados y embajadas; que se lleve a cabo de una manera correcta para el beneficio de todos los destinos”, dijo.

“La desaparición del CPTM le pegó al país completo; impactó mucho en los recursos asignados. Lo estamos viendo reflejado ya, inclusive lo vamos a ver en las siguientes ferias si no se traza una estrategia urgente a nivel estatal, mínimo. Será prácticamente imposible que los destinos, la mayoría de los prestadores de servicio, puedan asistir a las ferias con las tarifas que se establecen”, añadió.

No obstante, explicó que el Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo trabaja en conjunto con los municipios en esta materia, al mismo tiempo que han formado alianzas con otros ayuntamientos y hermanamientos con importantes ciudades del mundo, como Medellín, Colombia.

Oferta

El funcionario indicó que actualmente cuentan con 7,000 cuartos hoteleros, incluso más habitaciones que destinos como Los Cabos, Ixtapa, Huatulco y Cozumel.

Puerto Morelos registra un crecimiento promedio de 1,000 habitaciones, que representa 35% de aumento en la base de cuartos contabilizados desde el 2016.

Héctor Tamayo comentó que 55% de los turistas que arriban al destino es internacional, los cuales provienen principalmente de Estados Unidos y Canadá; en total, el número de viajeros ha presentado un incremento de 40% desde el 2016, lo cual habla del avance del posicionamiento de la marca.

También, destacó, hay un incremento de 7% en la estancia promedio (6.5 días) y de 5% en la tarifa promedio.

El secretario municipal destacó que la ruta de los cenotes les ha dado la oportunidad de desarrollo en turismo en aventura, ya que del 2016 a la fecha ha crecido 80% el número de visitantes; el municipio prevé cerrar el 2019 arriba de 1,100 millones de dólares de derrama económica por turismo, un aumento anual de 10 por ciento.

“Somos un destino sólido, la puerta de entrada de la Riviera Maya, con una fortaleza de estar a 15 minutos del Aeropuerto Internacional de Cancún y a 20 minutos de Cancún y Playa de Carmen; contamos con una infraestructura turística muy sólida”, acotó.

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Puerto Morelos

Blanca Merari refuerza vínculos con el sector hotelero

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Cancún.– La presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz asistió a la “Primera Sesión Ordinaria 2025 del Consejo Consultivo de Turismo”, que encabezó la gobernadora Mara Lezama en la Sala de Juntas de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, en la ciudad de Cancún.

En esa sesión se presentó el informe del cierre de actividades 2024 del organismo, en el que están involucradas autoridades del sector turístico de los tres órdenes de gobierno, iniciativa privada y organizaciones civiles para impulsar el crecimiento ordenado de la actividad económica preponderante del Estado.

En ese marco, Blanca Merari Tziu Muñoz destacó que Puerto Morelos refuerza vínculos con los prestadores de servicios turísticos para promoverse con actividades culturales, deportivas y culinarias nacionales e internacionales.

“Estamos haciendo un esfuerzo conjunto para seguir impulsando a Puerto Morelos entre los destinos destacados en la industria de la hospitalidad en el mundo, por eso, atendemos con puntualidad los ejes de sustentabilidad y sostenibilidad, además de analizar las tendencias de los mercados turísticos favorables al municipio”, expresó.

Por su parte, la gobernadora Mara Lezama Espinosa felicitó a los participantes del Consejo por los avances y reafirmó su compromiso por seguir trabajando en materia de seguridad, atención aduanal y migratoria. Resaltó la participación de trabajo coordinado con el sector privado para mantener el éxito de Quintana Roo.

Durante la reunión se presentaron el Plan Maestro de Turismo Sustentable y el Plan de Trabajo 2025, en el que se marcaron los compromisos de cada municipio para seguir posicionando al Caribe Mexicano en su conjunto y apuntalar las marcas de los 12 destinos con los que cuenta Quintana Roo.

Entre los temas abordados, el Secretario de Turismo Bernardo Cueto Riestra dijo que están las estrategias de promoción mediante la participación en Ferias y Tianguis Turísticos; la atención a turistas internacionales por medio de la plataforma Guest Assist, que ya está en seis idiomas; la incorporación de los negocios dedicados al turismo en la plataforma ReturQ y la protección contra fraudes en plataformas digitales.

Indicó que son 5 ejes en los que siguen trabajando: ordenamiento, promoción, sustentabilidad, diversificación y seguridad, , además de maximizar los beneficios del Turismo a las comunidades.

En la reunión estuvieron presentes, el subsecretario de Turismo de Quintana Roo, Andrés Aguilar; el consejero de Turismo del Gobierno de México José Chapur; las presidentas y presidentes municipales Ana Patricia Peralta de Benito Juárez y Mary Hernández de Felipe Carrillo Puerto; José Alfredo Contreras Méndez de Bacalar y Erick Borges Yam de José María Morelos: Raúl Guadarrama García secretario de Turismo Sustentable de Puerto Morelos, presidentes de cámaras empresariales, entre otros funcionarios, así como académicos.

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Puerto Morelos

Blanca Merari coordina esfuerzos para hacer frente a la temporada de sargazo

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Puerto Morelos.– Al acompañar a la gobernadora Mara Lezama Espinosa en la Declaratoria de Inicio de Temporada de Sargazo 2025, en Playa Ojo de Agua, la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz sostuvo que, hoy más que nunca, está claro que para tener mejores resultados en esa tarea son fundamentales la suma de esfuerzos y coordinación de los tres órdenes de gobierno.

“El sargazo es una realidad en nuestras costas. Poco a poco hemos hecho los esfuerzos necesarios para atender, asimilar y encauzar soluciones institucionales a esta problemática, a fin de mantener nuestras playas más limpias. Nuestra gente y visitantes merecen playas dignas, bellas y sostenibles”, afirmó la presidenta municipal.

Asimismo, sostuvo que, si bien los trabajos puestos en marcha constituyen una obligación para las autoridades, también representan un ejercicio de convicción para los tres órdenes de gobierno, que trabajan en la misma sintonía que marcan los planes de desarrollo respecto al cuidado de los ecosistemas, medio ambiente y objetivos de la ONU para el desarrollo sostenible, mejor conocidos como Agenda 2030.

“Cuidemos nuestras costas, cuidemos nuestras playas, cuidemos nuestra casa, la casa en la que todas y todos nacimos, crecimos y habitamos, porque es el lugar que heredaremos a nuestras hijas e hijos”, expresó Blanca Merari.

A su vez, la gobernadora Mara Lezama indicó que la batalla que hoy emprenden de forma coordinada autoridades municipales, fuerzas armadas, sociedad y trabajadores encargados de levantar el sargazo de las playas es contra un fenómeno natural que desde hace varios años afecta a las costas de Quintana Roo y cuyo combate, ha requerido más de 383 millones de pesos en equipo y tecnología a lo largo de su administración.

La titular del Ejecutivo del Estado comentó que este fenómeno se ha incrementado con las malas prácticas ambientales, cambio climático, calentamiento del mar y contaminación, entre otros factores, y recordó que las técnicas para su recolección se han perfeccionado, cuidando no causar otros problemas, como daño a los sitios de anidación de la tortuga marina o erosión de la playa.

También hizo un llamado a trabajar por un desarrollo sostenible y sustentable porque “no hay bienestar sin justicia ambiental y no hay justicia ambiental sin acción colectiva” y subrayó que el sargazo no es el enemigo, sino un síntoma de la crisis climática, por lo que necesariamente se deben cambiar las formas de producción y consumo.

Por su parte, el titular de la Secretaría del Medio Ambiente, Óscar Rébora Aguilera, sostuvo que el arranque de una nueva temporada de trabajo y coordinación en torno a uno de los principales desafíos ambientales de Quintana Roo, que se atiende, conforme a las instrucciones de la Gobernadora: de manera frontal, coordinada y con visión de futuro.

La prevención, acción y unidad son las herramientas más poderosas frente a la macroalga, que en condiciones normales cumplen una función ecológica valiosa, pues es hábitat de diversas especies marinas, pero en los últimos años su crecimiento ha sido descontrolado, tornándose en una afectación ecológica, pues daña la calidad del agua, impide el paso de la luz solar, altera la vida marina y deteriora las playas.

En su turno, Topilzin Tlacaeletl Flores Jaramillo, coordinador estatal de la Estrategia para la Atención al Sargazo de la Secretaría de Marina, coincidió en la importancia de unir esfuerzos de manera coordinada y con compromiso para atender el problema del sargazo, cuya atención consta de las siguientes fases: monitoreo, recolección en un frente oceánico y otro costero, contención con barreras cerca de la costa, limpieza de playas y destino final.

Al término de la ceremonia, alrededor de 500 trabajadores de los ayuntamientos representados, SEMA, Zofemat, Marina y otras dependencias emprendieron la limpieza de la playa apoyados con las herramientas y equipos apropiados.

En el evento también participaron las presidentas municipales de Benito Juárez y Othón P. Blanco, Ana Patricia Peralta de la Peña y Yensunni Martínez Hernández; Juan Guadalupe Bernal Méndez, comandante de la V Región Naval; Yolanda Medina Gámez, subdelegada de Gestión para Protección Ambiental y Recursos Naturales; Rafael Aznar Martínez, director de la Administración de Zofemat y el diputado local Alberto Batún Chulin.

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