“La Última Palabra”
Por: Jorge A. Martínez Lugo.

• El exsecretario de Economía (1912-1918) dijo que al turismo le va a ir mejor que al resto de la economía; “vienen dos años de incertidumbre, pero habrá continuidad con América del Norte”

La Conferencia Perspectivas Turísticas 2026 organizada cada año por la Universidad Anáhuac Cancún, se ha convertido en un foro permanente de alto nivel, que reúne a figuras académicas, políticas, empresariales, periodísticas, agencias consultoras, para abordar tema relacionados con la industria turísticas y sus perspectivas.

Una de las figuras prominentes de la octava edición que se desarrolló el viernes 16 de enero, fue Ildefonso Guajardo Villarreal, secretario de Economía durante todo el sexenio de Enrique Peña Nieto y principal negociador del actual Tratado de Libre Comercio TMEC firmado el 30 de noviembre de 2018, siendo ya presidente electo Andrés Manuel López Obrador.

Los próximos dos años serán complejos y de incertidumbre ante el comportamiento de Donald Trump, las guerras internacionales y una posible contracción de la economía mundial, pero habrá continuidad y el TMEC no desaparecerá: “Sí habrá TMEC y será trilateral” entre Canadá, Estados Unidos y México, sostuvo Guajardo Villarreal.

El optimismo del político y economista fue más allá al afirmar que al turismo le va a ir mejor que al resto de los sectores económicos, ya que el turismo es muy importante en el propio mercado estadunidense y un factor importante del consumo, por lo que el turismo se mantendrá como fuente de ingresos externos, aún cuando otros sectores enfrenten restricciones arancelarias y regulatorias.

Sin embargo, mencionó importantes retos, como un dólar a 17.65 pesos, lo cual sería enemigo del turismo, por lo que consideró que una cotización a 19 pesos sería más manejable.

Entre otros retos, Guajardo Villarreal señaló el tema de la inseguridad, la certidumbre jurídica a las inversiones, la diversificación de la economía del Caribe y no a la masificación del turismo.

Resumió que la economía de Canadá, Estados Unidos y México está muy entrelazada y habrá continuidad, pase lo que pase en las próximas elecciones de Estados Unidos de noviembre 2026, además, el turismo es de América del Norte y se mantendrá, aún en el peor escenario de que ganen las elecciones los republicanos.

Si ganan los demócratas las cosas seguirán como ahora, sin muchos cambios, pero con un clima de mayor exigencia y competitividad.

Si ganan los republicanos, el partido de Trump, posiblemente habrá cosas inaceptables en atención a la seguridad binacional y al narcotráfico, en materia arancelaria, lo que generará dos años más de incertidumbre, pero aún así existirán salidas, sobre todo en el turismo, completó.

Finalmente, advirtió que una política tributaria más restrictiva podría erosionar la confianza en las inversiones a largo plazo, por lo que la política fiscal debería enfocarse en preservar la inversión empresarial, además, concluyó las voces empresariales tanto de México como de Estados Unidos han planteado la continuidad del TMEC y los beneficios para ambas economías. Usted tiene la última palabra.

“MEMORIAS DE UN EMPRESARIO”
POR: EL VIEJO

Nota de redacción:

En una de las estancias del Cereso de Cancún, desde hace dos meses, está “El viejo”, como le llaman sus compañeros. Es un hombre de 68 años, de piel blanca y ojos verdes, ahora con la cabeza rapada, pero con la firme idea de transmitir su experiencia, para nada buena, razón por la cual se encuentra recluido bajo proceso por defraudación fiscal, pero si con la firme idea de que su mala experiencia sirva para evitar daños a las nuevas generaciones de emprendedores. “Se puede estar a la vanguardia de la tecnología, ser experto en el desarrollo, instalación y mantenimiento de proyectos, como en mi caso de telecomunicaciones, pero si no se domina la administración y si el emprendedor no se rodea de expertos y honestos administradores se está condenado al fracaso y a ocupar una celda dentro del penal”, dice.

Primera parte.

*Llegó la oportunidad: ¡nos independizamos por fin!

*El ímpetu de la ignorancia juvenil ante la simulación

Por “El viejo”

Corría el año de 1982 y por mandato del Departamento de Justicia de Estados Unidos llegaba a su fin el Monopolio de AT&T. Posterior a ello se iniciaron los ajustes de la gran trasnacional y en 1996, con la desaparición de varias oficinas regionales, llegó para nosotros lo que consideramos la gran oportunidad: Con nuestra liquidación vimos el momento de independizarnos y crear nuestra propia empresa, nos sentíamos seguros del dominio de la tecnología en comunicaciones, lo que aunado a nuestra juventud nos hacía imaginar un extraordinario futuro, más cuanto nos encontrábamos en una zona turística como Cancún que hacía de las telecomunicaciones y la telefonía un equipamiento fundamental para el desarrollo de la hotelería.

Todo empezó a principios de 1996 con una plática de sobre mesa con un compañero de trabajo. Sabíamos del cierre de oficinas de AT&T en algunas ciudades de México y empezamos a soñar despiertos sobre la posibilidad de tener nuestra propia empresa. Sabíamos que nuestra mayor ventaja era el dominio de la técnica y el reconocimiento de nuestros propios clientes que nos recomendaban por la calidad de nuestro trabajo: éramos atentos y dábamos soluciones rápidas a los problemas en las comunicaciones de los hoteles en lo referente a sus conmutadores y redes telefónicas.

Es cierto, técnicamente dominábamos nuestro trabajo, pero nos agobiaba la falta de experiencia administrativa. Sin embargo, el cierre de la oficina de la empresa trasnacional en Cancún se veía como la gran oportunidad de nuestras vidas para independizarnos, ser nuestros propios patrones y de ahí hacia un futuro promisorios con un mejor nivel de vida y nada nos detuvo y, como “el Borras”, nos lanzamos a la gran aventura.

Era innegable la falta de preparación sobre el emprendimiento. Nuestra formación era ciento por ciento técnica y carente de fundamentos administrativos y mucho menos para convertirnos de la noche a la mañana en empresarios. Aunque veíamos muchas películas de que todo era posible.

Fue así que con mucha confianza en nosotros mismos iniciamos operaciones en ese mismo año. Aunque claro, sí teníamos mucho miedo. La incertidumbre nos carcomía por dentro, pero no era mayor que las ganas de hacer las cosas. Para esto, nos recomendaron ampliamente a una persona para que nos llevara la administración. Era una mujer mayor, alta de complexión costeña, dueña de un carácter fuerte y semblante hosco, como si siempre estuviera enojada. Ante nuestra ignorancia pensamos: – “una administradora con esas características es lo que nos conviene”.

A ella, nuestra primera administradora, a la que llamaremos Leontina, le dimos toda nuestra confianza y más tardó en tomar posesión de su oficina que en convertirse en la controladora de todo, incluso de mi socio y yo, como si fuera la dueña. No obstante, eso que a la larga sería nuestra perdición, prueba de ello es que estoy aquí en la cárcel, no nos importó, por el contrario, nos daba confianza… desafortunadamente.

A partir de ese nombramiento nos dedicamos en cuerpo y alma a dar soluciones técnicas innovadoras y a dar puntual atención a nuestros clientes hoteleros, sin demérito de la fama de ser excelentes técnicos instaladores, además de expertos en asesoría en telemática y telecomunicaciones. (Continúa Segunda Parte))