Cancún
EMPRESARIOS SE LANZAN CONTRA TREN MAYA Y HOME PORT
Cancún. – Derivado de las diversas situaciones y eventos que se han presentado previo a 2020 de forma LOCAL como: Inseguridad, Warnings, sargazo y falta de promoción y a la pandemia de 2020, el sector turístico mundial se encuentra en una crisis sin precedentes, aseguran hoteleros.
“Hoy por hoy tenemos menos asientos por cuarto disponible de los que hemos tenido en toda la historia de Cancún y la Riviera Maya.
“Se construirán y abrirán más cuartos en los destinos de Q Roo, sin embargo en estos momentos muchos de los nuevos proyectos que hay están detenidos, la caída en las reservaciones y las tarifas promedio están generando desempleo y eso se traducirá en un problema social y de seguridad que nos afecta a todos.
“Sumado a lo anterior ahora estamos restando competitividad a Q Roo con un nuevo impuesto a los turistas internacionales que entrará en vigor a partir del mes de Abril ’21, aún cuando nuestros principales destinos competidores del caribe ya se encuentran en un proceso de vacunación a toda su planta laboral turística.
Nuestros planteamientos no son solo decir NO al contrario son como SI.
Desde nuestras asociaciones vemos como dos amenazas adicionales a mediano plazo lo siguiente:
1) La construcción del Tren Maya.
Esto afectará durante tres años mínimo, directamente al empleo, las ocupaciones y las experiencias de los turistas y colaboradores, aunque sea elevado, obstaculizará la movilidad en la única vía de comunicación de Norte a Sur de Q. Roo y de acceso al Aeropuerto de Cancún, además sacará de mercado a los destinos al Sur de Cancún y no se tienen ni recursos ni un plan de reposicionamiento.
Por lo que nuestra postura continúa siendo la de la construcción del Tren Maya de acuerdo al plano Original por el derecho de vía que se tiene en el tendido eléctrico que corre paralelo a la carretera Cancún-Tulum.
Siendo de beneficio para TODOS.
2) La construcción de un Home Port en CALICA ó en cualquier parte continental de Q Roo.
Esto afectaría de manera importante y permanente no solo a la Hotelería del estado sino a la isla de Cozumel, dañando los empleos, las comunidades y la economía de la gente, así como las consecuencias colaterales que le generaría al estado.
Las Asociaciones hoteleras que suscribimos este documento estamos sumamente preocupados con una economía endeble y ya en riesgo de quiebra en muchos casos, sumado al encarecimiento de los costos por la implementación de los protocolos de Higiene y salud para protección de nuestros turistas y colaboradores, así como las limitaciones de ocupación, perdida de asientos de avión sumando la competencia adicional y desleal de las plataformas de renta vacacional, la situación es muy preocupante.
“Tenemos que cuidar el empleo y las inversiones que tenemos hoy”.
Se sostuvo una reunión virtual con Ejecutivos de Royal Caribbean, en la que abiertamente nos comentaron que a corto plazo tienen ya en sus planes la construcción de un Home Port en CALICA, debido a que quieren aprovechar que en México la supervisión de las medidas sanitarias está más holgadas y así poder aprovechar la ya de por si precaria conectividad aérea ó asientos de avión que tenemos en estos momentos.
A partir de esa reunión nos hemos reunido las Asociaciones Hoteleras acordando hacer esta rueda de prensa para dar a conocer los puntos negativos de hacer un Home Port en la parte continental de Q Roo l y los puntos positivos de hacerlo en la isla de Cozumel.
Aspectos negativos de hacerlo en la zona Continental de Q Roo
Algunas de las afectaciones a la industria hotelera y turística se verán reflejados en:
• Pérdida de Asientos de avión con turistas que si pernoctan actualmente en hoteles.
• No generan nuevos asientos de avión.
• Provocan incremento en el costo de la actual oferta de asientos de avión.
• Perdida Empleos derivada de bajas de ocupación.
• No generan empleos
• No fomentan la inversión.
• NO PAGAN Impuestos de la misma forma que lo hace cualquier establecimiento.
• Gasto Per Capita es únicamente de alrededor de $63 Usd. Vs $800 de un turista convencional.
• Afectaciones al medio ambiente.
• Afectación económica y DIRECTA a Cozumel.
Algunos aspectos Positivos de hacerlo en Cozumel son:
• Reactivación del aeropuerto de Cozumel.
• Generación de vuelos nacionales e internacionales, que en una parte serán utilizados también por turistas convencionales.
• Aumento de ocupación Hotelera
• Mayor derrama económica para a isla.
• Generación de empleos.
• Ya se cuenta con Infraestructura.
• Re posicionamiento del destino a nivel nacional e Internacional.
• Reactivación de la Economía de la isla.
• La Situación Geográfica de Cozumel la vuelve estratégica para las navieras.
Nuevamente respondiendo a las necesidades y demandas del estado y de una forma propositiva La postura de nuestras asociaciones es la de SI hacer un Home Port pero en Cozumel y no en ningún sitio de la parte continental de Q. Roo.
Es momento de cerrar filas y velar por los intereses de los Quintanarroenses y no por los intereses mezquinos de unos cuantos.
Las asociaciones que suscribimos este documento tenemos alrededor de:
- 90,000 habitaciones afiliadas en Q Roo.
- Damos empleo directo a 80 mil colaboradores directos y cerca de 360 mil indirectos.
- Invertimos en promoción y publicidad cerca de $500 millones de dólares anualmente.
- Somos el Motor de la economía de Q Roo.
Cancún
AVANZA LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD CON NUEVOS COMITÉS DE PAZ EN CANCÚN
La instalación de tres nuevos Comités de Paz en las Supermanzanas 259 y 260 marca un paso firme en la estrategia municipal para fortalecer la seguridad y la cohesión social en Cancún. Con estas incorporaciones, el municipio suma 21 comités activos y mantiene la meta de conformar más de 600 en toda la ciudad, consolidando un modelo de participación ciudadana que busca atender de raíz las causas de la violencia.
Durante su visita al Fraccionamiento Ciudad Natura, la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, destacó que la construcción de la paz requiere corresponsabilidad y trabajo conjunto entre autoridades y ciudadanía. Subrayó que estos espacios permiten a las y los vecinos conocer a los elementos policiales asignados a su zona, generar confianza y mantener comunicación directa para atender inquietudes, patrullar calles y reforzar la presencia en parques y áreas comunes.

La jornada incluyó la presentación del director general de Protección Civil de Benito Juárez, Antonio de Jesús Riveroll Ribbon, quien fungirá como enlace institucional para dar seguimiento a los acuerdos de cada comité. Además, residentes firmaron el documento que formaliza la creación de la comisión de paz y participaron en un diálogo abierto donde expusieron necesidades y áreas de oportunidad para mejorar la convivencia y la seguridad.
El gobierno municipal reiteró que esta estrategia se alinea con la visión nacional impulsada por la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, enfocada en atender las causas sociales de la violencia, fortalecer el tejido comunitario y construir paz desde los barrios y colonias.
Con la instalación de estos nuevos comités, Cancún avanza hacia un modelo de seguridad más cercano, preventivo y participativo, donde la ciudadanía se convierte en protagonista de la transformación de su entorno.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

Cancún
ANA PATY PERALTA LLAMA A REFORZAR LA VACUNACIÓN CONTRA EL SARAMPIÓN EN CANCÚN
La campaña intensiva de vacunación contra el sarampión avanza en Benito Juárez como parte de la estrategia estatal de prevención impulsada por el Gobierno de Quintana Roo. La presidenta municipal, Ana Paty Peralta, exhortó a la ciudadanía a acudir durante todo febrero a la Brigada de Vacunación instalada en la Plaza de la Reforma, en un horario de 09:00 a 14:00 horas de lunes a viernes, donde también se aplican dosis contra influenza y neumococo.
Peralta destacó que esta acción forma parte del trabajo coordinado con la gobernadora Mara Lezama y el Gobierno de México, encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. Además, recordó que se habilitarán módulos adicionales en el Hospital General “Jesús Kumate Rodríguez”, mercados y tianguis verdes y azules, tanto en turnos matutinos como vespertinos.
El director general de Salud, Héctor González Rodríguez, informó que entre lunes y martes se aplicaron 260 dosis contra el sarampión —110 el lunes y 150 el martes—, aunque la disponibilidad diaria depende del suministro otorgado por el IMSS. Explicó que los esquemas de vacunación se ajustan cuando existe circulación activa de enfermedades, como ocurre actualmente con el sarampión.

Detalló que la dosis cero se aplica a bebés de seis a once meses; posteriormente, todos los niños deben recibir refuerzos al cumplir un año y a los 18 meses. Aquellos mayores de un año que no cuenten con la primera dosis deben aplicársela de inmediato. También se recomienda una dosis adicional para adultos menores de 49 años sin antecedentes de vacunación y para personal de salud.
Los puntos de aplicación incluyen el Hospital General y todos los Centros de Salud de 07:00 a 14:00 horas, así como módulos itinerantes en tianguis de diversas supermanzanas en horarios matutinos y vespertinos.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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