EN LA OPINIÓN DE:
Serenar a México, el mayor reto en 2020
Por Juan Manuel Herrera Real
En lo que fue su mensaje de fin de año, y que reiteró en su primera conferencia mañanera de 2020 el jueves dos de enero, el presidente Andrés Manuel López Obrador aceptó que entre las asignaturas pendientes de la 4T está el combate a la inseguridad pública, que es prioridad, y por lo que el reto en el nuevo ciclo anual será serenar a México.
En el último día de 2019, en la plaza principal de la zona arqueológica maya de Palenque, Chiapas, el tabasqueño envió su felicitación de Año Nuevo, y aprovechó a enumerar los principales logros del ciclo anual que fenecía. “2019 no fue malo, se avanzó al iniciarse la transformación de la vida pública del país. Puedo asegurar que se acabó con la corrupción, sobre todo arriba. Estamos limpiando al gobierno de la corrupción como se limpian las escaleras, de arriba para abajo; no hay impunidad”, resaltó.
En su rosario de logros la economía se mantuvo estable, se fortaleció el peso, sin alza inflacionaria, aumentaron los salarios mínimos como no había sucedido en 40 años, y hay bienestar en el pueblo, sobre todo desarrollo, no solo crecimiento económico; explicó la diferencia entre esto al exponer que el crecimiento es que haya dinero, y el desarrollo es que se tenga también pero que se distribuya con justicia el ingreso, la riqueza, y eso es lo que sucedió en 2019, y millones de mexicanos están recibiendo apoyos y beneficios como nunca había sucedido.
Sin embargo, su optimismo fue cauto al aceptar que hay que reconocerlo “para aplicarnos más”, asignaturas pendientes como es el caso de la inseguridad y de la violencia. Dijo tener confianza de que “vamos a ir apaciguando, serenando nuestro país, porque no se permite la corrupción, se están atendiendo las causas que originaron la inseguridad y la violencia en México, es decir, tiene que haber progreso y justicia, bienestar para la gente, empleos.
Se tiene que atender a los jóvenes como se está haciendo, garantizándoles el derecho al trabajo y a la educación; y algo que es muy importante, separar lo que es la delincuencia de lo que es la autoridad, “pintar con mucha claridad buscando que no suceda lo que pasaba en gobiernos anteriores”. El nativo de Macuspana, Tabasco aseguró que hubo un tiempo en que el narcotraficante Joaquín Guzmán Loera tenía el mismo poder e influencia del entonces presidente que ostentaba el máximo cargo en el gobierno de la República “porque había un contubernio, y eso impedía que se castigara a los que cometían los delitos. Eso ya pasó al basurero de la historia, y no va a volver a suceder”.
Se moraliza la vida pública de México, se purifica a fin de tener moral y autoridad política, y vamos a lograr la Cuarta Transformación de la vida pública de México. López Obrador envió un abrazo cariñoso y sincero, “independientemente de la corriente de pensamiento a la que se pertenece o a la religión que se profese. Tenemos que unirnos todos los mexicanos, y deseo felicidad de todo corazón en el 2020”. Este mensaje, el mandatario de la nación lo reiteró en lo que fue su primera conferencia en el salón de la Tesorería de Palacio Nacional en el nuevo año, en que destacó además que cerrará su ciclo político una vez que concluya su mandato en septiembre de 2024.
Saetillas…
Y como iniciara su gobierno el pasado 13 de junio, el gobernador Carlos Miguel Aysa González cerró el 2019 con sendas reuniones de gabinete los últimos dos días del año pasado. El 30 de diciembre el político paliceño presidió una reunión de evaluación de las acciones de gobierno que se habrán de realizar durante el ejercicio 2020 en beneficio de todas las comunidades y municipios de Campeche, al día siguiente trabajó con parte de sus colaboradores a fin de cerrar bien el ciclo anual e iniciar el nuevo, con compromisos renovados de trabajo en beneficio de las familias campechanas…De los pocos que siguieron su ritmo estuvieron el titular de la Secretaría de Cultura, Delio Ricardo Carrillo Pérez, que hasta los últimos minutos del 2019 estuvo al pendiente de los pormenores del baile popular con que se despedía la Noche Vieja y se recibía el nuevo año, y con lo que concluía el FICH…No aconteció así con el titular de la Secretaría de Turismo, Jorge Enrique Manos Esparragoza, que literalmente desapareció, y su última aparición la tuvo en las vísperas de que iniciara el asueto de fin de año, en que dijo que Campeche estaba preparado para recibir a los miles de visitantes que por esta temporada nos visitan, más que nada turistas europeos, canadienses, norteamericanos, japoneses y coreanos…Mal se vio además la Dirección de Cultura y Turismo de la Comuna de Campeche, en que su director, Saúl Ancona Salazar, estuvo más entretenido en sus estrenos de Navidad y Fin de Año en la capital yucateca, que en atender sus obligaciones…Por cierto el edil capitalino que sigue empecinado en su precampaña adelantada anunció que el mayor presupuesto de Cultura y Turismo se destinará al Carnaval de Campeche 2020, dejando de lado aspectos de mejora al acervo bibliotecario municipal o en fortalecer otras artes…Parece que sus estrategas le indicaron que así como la edición pasada de las fiestas en honor de la carne fueron su peor pesadilla, ahora con un mejor cartel artístico puede ser pasarela idónea en su loca obsesión…Por fin apareció la delegada del Centro INAH Campeche y empezó a meter orden a los excesos que en pleno Centro Histórico comerciantes y la propia autoridad capitalina realizan violentando la Ley Federal Sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, que prohíben exprofeso anuncios, toldos y demás parafernalia propagandística que rompa el entorno, en este caso de la ciudad amurallada y fortificada de San Francisco de Campeche…Muchos ediles en sus proyectos futuristas confunden lo mediático con la gobernanza, y demuestran que no pueden ni administrar una municipalidad, y menos podrán con un estado…De pronósticos reservados concluyó el PAN el 2019, en que el diputado del III distrito, José Francisco Ynurreta Borges, lanzó un ”fuera máscaras” y acusó al alcalde de Campeche de tóxico, perverso y contravenir leyes e incurrir en todo lo que criticaba al PRI, pues destina personal, recursos y tiempo a promover a la que ungió como su delfín a sucederlo, la diputada por el segundo distrito…Habría que recordarle a algunos políticos que las leyes electorales prohíben precampañas adelantadas e incluso hay sanciones cuando se utilizan recursos públicos en la autopromoción personal de autoridades o determinados actores políticos, pues lo que se debe difundir son los alcances de las administraciones del nivel que sea…Un cierre de año bastante dinámico tuvo la presidenta del Sedif, Victoria Damas de Aysa, que a la par de presidir convivios decembrinos, se dio tiempo de visitar a los primeros bebés del 2020 y darles presentes…Iniciaron con incertidumbre las acciones del Insabi, el nuevo sistema de Salud de la 4T, pues es poca la información que se tiene al respecto, al igual que la que circula sobre la discrepancia fiscal y el hecho de que el gobierno de AMLO quiera a través de la Segob tener datos biométricos de todos los mexicanos…Nos leemos a la próxima.
EN LA OPINIÓN DE:
EL ESTADO MAS CARO PARA INVERTIR: IMEF
“La Última Palabra”
Por: Jorge A. Martínez Lugo.
El director del IMEF-Quintana Roo, Neguib Simón Farah, reveló que invertir en Quintana Roo es de 2% a 3% más caro por motivos fiscales federales y estatales, en el Foro Perspectivas Turísticas 2026 de la Universidad Anáhuac Cancún.
Mientras un empresario gana el 13%, los gobiernos federal y estatal se llevan hasta 25% de la inversión, sostuvo el pasado viernes 16 de enero.
En su exposición durante la octava edición de la Conferencia Perspectivas Turísticas 2026, organizada cada año, el director en Quintana Roo del Instituto Mexicano de ejecutivos de Finanzas (IMEF), Neguib Simón Farah, sostuvo que la entidad del Caribe mexicano es la más cara para invertir fiscalmente hablando.
Precisó que la diferencia es de 2% a 3% más cara que en estados como Baja California Sur, Ciudad de México y jalisco.
Agregó que la utilidad de los empresarios es mucho menor que lo que se lleva el gobierno mensual y anualmente por cada dólar que invierten, ya que mientras un empresario se lleva de 12% a 13% de utilidades, le entrega al gobierno de 24% a 25%, incluso hasta más tratándose de Quintana Roo, precisó.
Agregó que el nivel impositivo en otros países es de 2% a 3% menos que en México, como es el caso de República Dominicana.
Ante académicos, empresarios, funcionarios, estudiantes que abarrotaron el Lions Sport Center de la Universidad Anáhuac Cancún, Simón Farah detalló que el gobierno federal se lleva el 16% por el impuesto al valor agregado (IVA), 4% del impuesto al hospedaje, 1.5% por derechos y cargos turísticos locales, 30% del ISR, además del costo operativo que puede alcanzar hasta 60%.
SOLO EL 40% DE EMPRESARIOS REINVERTIRÁ
El director del IMEF en la entidad informó que recientemente el presidente nacional de la Coparmex, Juan José Sierra Álvarez, sostuvo que sólo el 40% del empresariado ha decidido estar dispuestos a reinvertir sus utilidades en sus empresas, porcentaje que es muy bajo, consideró.
El representante del IMEF celebró que en el año 2025 no se haya realizado una reforma fiscal, como piden algunos sectores, u otras decisiones de miscelánea fiscal que puedan tener impacto en las inversiones.
INVITA A LA FORMALIDAD
Sin embargo, hizo un llamado a los empresarios, sobre todo a los jóvenes, a apostar por la formalidad y por apegarse a la disciplina fiscal, ya que “el orden cuesta, pero el desorden cuesta más”, concluyó. Usted tiene la última palabra.
ooOoo

EN LA OPINIÓN DE:
DESDE MI RECLUSIÓN (SEGUNDA PARTE)
“MEMORIAS DE UN EMPRESARIO”
POR: EL VIEJO
*Nuestra satisfacción era el reconocimiento no el dinero
*En el primer año las ganancias superaron expectativas
Desde el módulo en el penal donde se encuentra, “El viejo” se esfuerza en recordar detalles de la fundación, operación y, sobre todo, los errores que lo llevaron a perder su empresa y ahora su libertad: “Nunca he sido un prófugo ni me siento delincuente, simplemente intenté cumplir un sueño que se volvió pesadilla”, comenta.
Desde la contratación de Leontina dejamos en sus manos la proyección del tabulador salarial. Según su currículo tenía la capacidad para, con base en el análisis del mercado laboral, la rentabilidad del negocio y la jerarquía de los puestos, como ahora sabemos, asignaría de manera correcta los sueldos a todos quienes integrábamos la plantilla laboral, lo mismo que un programa de compensaciones, bonos y beneficios adicionales para asegurar la competitividad.
Fue entonces cuando cometí mi primer gran error al otorgarnos a mi socio y a mí sueldos bajos, que no correspondían ni a la responsabilidad de nuestros cargos ni al trabajo que desarrollábamos. Según pensábamos para no afectar la operación.
Seguía pensando, como desde el inicio del proyecto, que lo más importante no era nuestro bienestar económico de inmediato, sino tratar de garantizar el éxito del negocio. La verdad es que, pese al entusiasmo, confianza y calidad de nuestro trabajo las expectativas de crecimiento para el primer año de operación eran muy bajas. Sin embargo, para nuestra sorpresa, en los primeros 12 meses superamos en 10 veces lo proyectado.
Así, después del primer año de operación, iniciamos el segundo con renovado entusiasmo, debido a que nuestros clientes nos buscaban para hacernos cargo de sus telecomunicaciones al interior de sus hoteles, como la telefonía, Internet y enlaces vía microondas entre sus edificios. Esto, para aumentar la eficiencia sin sobrecargar sus nóminas. De esa forma, los primeros años fueron de sano crecimiento
Entre 1998 y 1999 los resultados económicos sobre el papel eran muy buenos. La calidad de nuestros servicios en telecomunicaciones trajo no solo el éxito profesional, sino la expansión de nuestra empresa por recomendación de nuestros propios clientes, ya que por pertenecer a cadenas hoteleras importantes pidieron extender nuestros servicios fuera de Quintana Roo. Así nació nuestra primera sucursal en la Ciudad de México.
Por lo que respecta a mi socio y a mí, pese al éxito de la empresa continuamos con nuestra vida austera. Nuestros autos eran compactos y pagábamos hipotecas de nuestras casas. A cuatro años de la fundación de nuestra sociedad continuamos sin recibir utilidades, debido a que nuestras prioridades eran la atención de excelencia a nuestros clientes y cumplir con nuestras obligaciones patronales.
Con la indebida total confianza en nuestra administradora, todo parecía marchar sobre ruedas. De pronto, el derrumbe del World Trade Center (las Torres Gemelas) en Nueva York, por el atentado del 11 de septiembre del 2001, marcaría el principio de una crisis sin fin, debido a una serie de acontecimientos negativos que, sumados a este, culminaría con el cierre de la empresa y conmigo en la cárcel.
Y es que tras el derrumbe de las Torres Gemelas la industria hotelera en Cancún, como en otras partes de México, entró en crisis a causa de innumerables cancelaciones de sus reservaciones y la consecuente mora para el pago de nuestros servicios. La primera de nuestras sucursales afectadas fue la de Ciudad de México. Empezamos a tener problemas en el pago de nóminas e impuestos. La crisis hotelera nos arrastraba como proveedores inútiles ante la baja demanda turística y la inexistencia de un fondo emergente que nos ayudará a enfrentarla.
Entonces y solo entonces reflexioné en la administración que, sin control de mi parte, por confiado, no servía de nada ante esta contingencia. Nos preguntamos: ¿Y qué pasó con los buenos resultados, la alta demanda de servicios que nos llevó a la expansión? ¿De qué servía el sacrificar nuestras utilidades y mantener un sueldo austero? Simplemente no había dinero, ni para hacer frente a esta ni a ninguna crisis… (Continúa Tercera parte)
-
Chetumalhace 22 horasFRENTE FRÍO REFRESCA A QUINTANA ROO ESTE 20 DE ENERO DE 2026
-
Economía y Finanzashace 22 horasEL DÓLAR SE MANTIENE ESTABLE Y LA BOLSA MEXICANA INICIA CON LIGERAS PÉRDIDAS
-
Gobierno Del Estadohace 22 horasCANCÚN SE CONSOLIDA COMO PUERTA DE ENTRADA GLOBAL RUMBO AL MUNDIAL 2026
-
Gobierno Del Estadohace 22 horasCANCÚN SERÁ SEDE HISTÓRICA DE LA CONVENCIÓN BANCARIA 2026
-
Gobierno Del Estadohace 22 horasCARIBE MEXICANO TOMA LA PUERTA DEL SOL Y PROYECTA SU FUERZA TURÍSTICA ANTE MILLONES EN MADRID
-
Gobierno Del Estadohace 22 horasCARIBE MEXICANO SE PROYECTA COMO “LA CAPITAL MUNDIAL DE LAS VACACIONES” EN FITUR 2026
-
Gobierno Del Estadohace 22 horasMAYA KA’AN DA UN PASO HISTÓRICO HACIA LA PROMOCIÓN INTERNACIONAL EN EUROPA
-
Cancúnhace 22 horasCANCÚN DA PASO HISTÓRICO CON ALIANZA ACADÉMICA INTERNACIONAL EN MADRID



















