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Cancún

Sedaru, la caja chica en administración de Borge; más de 5mdp desviados

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CHETUMAL, 9 DE MARZO.- Lo que comenzó como una investigación de un crédito menor durante la administración de Roberto Borge, terminó develando el que quizá es, por montos, el mayor desfalco del borgismo.

La Auditoria Superior de Federación (ASF) detectó que un crédito de corto plazo de 110 millones de pesos obtenido de Lumo Financiera en 2016, había generado un comportamiento irregular en SEFIPLAN.

No se pagaba la deuda y se generaban intereses moratorios indebidos. Hasta ahí la primera irregularidad.

Sin embargo, la ASF siguió la ruta de ese dinero, así como el de otro crédito de corto plazo con Interacciones, ambos adquiridos en 2016, por un total de 506.7 millones. La sorpresa fue mayúscula.

Se encontró con que 12 funcionarios de diversos niveles de dos secretarias de estado participaron de un desvío, durante el sexenio, de 5276.7 millones de pesos, por medio de falsos apoyos a productores de campo, que debían pasar por la Secretaria de Desarrollo Agropecuario y Rural (Sedaru).

 

LAS CUENTAS Y LAS PRIMERAS SEÑALES

Lo primero que detectó la ASF es que el dinero que ingresaba por créditos, se dispersaba en varias cuentas diferentes. El objetivo era que se perdiera el rastro de ese dinero.

En el caso del crédito de Lumo, el dinero se dispersó en 21 cuentas diferentes, y luego, desde allí, fue a otras 7 cuentas. En el caso de Interacciones, los recursos se fraccionaron en 16 movimientos bancarios.

“Se presume que el Gobierno del Estado de Quintana Roo realizó esta práctica para que no fuera claro ni evidente el origen y el destino de los recursos de los créditos”, concluyó la ASF en su informe de Auditoría.

 

EL DESTINO DEL DINERO

Los recursos tampoco se utilizaron como se debía. 153.6 millones se utilizaron para pagar capital de deuda a corto plazo.

Los 352.7 restantes se utilizaron “para pagar insuficiencias de liquidez temporal (gasto corriente) y a otros fines no señalados en los contratos de crédito”.

Allí, entre ese monto, se detectó un “Presunto desvío de los recursos”, que es el que destapó la Caja de Pandora.

La ASF detectó que el Tesorero general del estado y el Director General de Egresos emitieron 39 cheques nominativos a favor de dos funcionarios públicos, por 106.5 millones de pesos.

Como no encontraron comprobantes ni razones para esas operaciones, empezaron a investigar, a seguir la huella del dinero, y encontraron el desfalco, que iba mucho más allá de los 506 MDP en créditos de 2016, sino que involucraba cientos de millones de pesos de otros recursos.

Detectaron que uno solo de esos funcionarios, al que denominaron “servidor público 5”, recibió en total, en diversas entregas, 574.9 millones de pesos, en “gastos por comprobar”.

 

EL FRAUDE DE SEDARU

Ese fue el apenas el inicio. A la larga, investigando diversas dependencias, lo que se descubrió es que de ese modo se desviaron, tan sólo en 2016, 2,428.4 millones de pesos.

El mecanismo era así. Lo ponemos en números para que se entienda mejor, tomando como referencia una sola operación que muestra la ASF. El importe total es, como ya se dijo, mayor.

En un momento de 2016, el Gobierno le entregó al servidor público 5, 122 millones de pesos, los cuales eran supuestamente para gastos que él luego debía comprobar. El funcionario no firmaba comprobantes ni había una explicación del destino de ese recurso.

Luego, un denominado servidor público 4 recibía, por otra parte, dinero para apoyo a los agricultores. La cantidad de dinero que recibía este servidor público 4, era exactamente la que había recibido el servidor público 5. O sea, 122 millones.

El servidor público 4 falsificaba listas de raya de productores del campo, y allí justificaba la supuesta entrega de esos 122 millones, que en realidad se los quedaba él.

Así lo dice la ASF en su informe:

“Se verificó que el servidor público 4 comprobó los recursos entregados por el Gobierno del Estado de Quintana Roo para apoyo a los agricultores mediante listas de raya firmadas por supuestos productores de agricultura.

De la revisión a las listas de raya, se presume que son apócrifas, por la información inconsistente identificada en algunos casos y las irregularidades siguientes:

a. Los datos de los agricultores no coinciden en la firma y en el número de identificación.

b. Las firmas y el número de identificación son iguales para dos agricultores distintos.

c. La forma de las firmas y el estilo de escritura que se utilizó para el llenado de los datos de identificación de los agricultores son similares.

Por lo anterior, existen elementos para suponer que las listas de raya fueron prefabricadas para presentarlas como comprobaciones de gasto de los recursos entregados a los agricultores”.

Sin embargo, ese dinero (los 122 millones) se lo daba al servidor público 5 para que éste devolviera el dinero que le habían dado para gastos. O sea, este último funcionario recibía dinero para gastos, pero no comprobaba gastos, sino que devolvía el dinero.

Así lo explica la Auditoria:

“Se destaca que en las comprobaciones, en ningún caso el servidor público 5 entregó documentación que acreditara el gasto de dichos recursos, en razón de que la disminución del saldo a su cargo de gastos a comprobar, la realizó con depósitos en ventanilla de cheques y dinero en efectivo por la totalidad de los recursos que le fueron entregados.

A manera de ejemplo, se destaca que al 10 de mayo de 2016, el servidor público 5 tuvo un saldo a su cargo de gastos a comprobar hasta por 495.6 mdp, importe que disminuyó en 306.0 mdp con depósitos realizados en ventanilla bancaria en cuatro días”.

Como se ve, salieron 122 millones de una dependencia, y 122 millones de otra. Uno de esos montos servía para justificar el otro, y entonces quedaban 122 millones pesos “lavados” en manos de los funcionarios.

En el cuadro que se presenta abajo, se muestra cómo el dinero que comprobaba el servidor público número 5, era exactamente el mismo monto que el servidor público 4 recibía para darle a los productores del campo:

TODA LA RED

La investigación reveló que en ocasiones, se utilizaron más servidores públicos para recibir y triangular recursos, con el objetivo de que el dinero diera más vueltas y fuera más difícil de rastrear.

Al fin, esa era la razón de todo el proceso. No se trataba simplemente de sacar el dinero, sino de crear una red compleja de operaciones financieras para tapar el rastro.

La revisión de las Cuentas Publicas anteriores del gobierno de Roberto Borge, demostró que el tamaño de esa operación era mayor al esperado. Dice la ASF:

“Con una similar estructura y administración a la descrita anteriormente, se observó que el mecanismo establecido por los servidores públicos 4 y 5 del Gobierno del Estado de Quintana Roo, se implementó desde 2011, en razón de que se identificaron en los auxiliares contables de los gastos a comprobar y la información que los servidores públicos entregaron a la Dependencia 1 para comprobar el gasto de los recursos, que en un lapso de cinco años el Gobierno del Estado de Quintana Roo entregó al servidor público 5 recursos por 2,242.7 mdp y al servidor público 4 recursos por 3,034.0 mdp, como se muestra a continuación:

Ese es el verdadero tamaño del desfalco cometido. Por números, se trata quizá del acto de corrupción más grande realizado durante el Gobierno anterior.

Las autoridades estatales y de la Federación ya investigan las denuncias sobre el tema, que seguramente llevarán a varios ex funcionarios tras las rejas.

Fuente: Laopinionqr

 

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Cancún

TRANSFORMACIÓN CON JUSTICIA SOCIAL IMPULSA NUEVAS OPORTUNIDADES PARA LAS FAMILIAS DE CANCÚN

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Cancún, Q. R., a 16 de septiembre de 2026.– La justicia social avanza en Cancún con acciones que impactan directamente la vida de miles de familias, consolidando una política pública centrada en las personas y en la construcción de oportunidades reales. En el marco del Segundo Informe de Gobierno, la Presidenta Municipal Ana Paty Peralta destacó los resultados del Eje 4 Prosperidad Compartida y Justicia Social, que hoy representan historias transformadas en todo el municipio.

A través de una red fortalecida de Casas de la Mujer, el Ayuntamiento brindó más de 68 mil atenciones integrales, entre servicios médicos, psicológicos y jurídicos, además de estudios preventivos y acciones para impulsar la autonomía económica. Programas como “Ellas Facturan” permitieron que más de cuatro mil mujeres desarrollaran sus emprendimientos, accedieran a capacitación y ampliaran sus oportunidades de crecimiento.

En materia de salud, la apertura de nuevas Unidades Médicas Municipales acercó servicios gratuitos a miles de familias, con más de 81 mil atenciones que incluyen consultas, prevención, vacunación y seguimiento especializado. Asimismo, se reforzó la atención psicológica y psiquiátrica, consolidando una red de bienestar emocional en el territorio.

La inclusión también se fortaleció mediante el Centro de Autismo DIF–Teletón, donde se otorgaron más de 16 mil servicios especializados a niñas, niños y adolescentes con Trastorno del Espectro Autista. El CRIM brindó más de 11 mil terapias de rehabilitación, mientras que el Transporte Inclusivo UNEDIF facilitó el traslado de personas con discapacidad, garantizando movilidad y acompañamiento.

Para las personas adultas mayores, el Ayuntamiento impulsó talleres, actividades y servicios integrales que fortalecen su autonomía y bienestar. Espacios como “Grandes Corazones” y “Nohoch Nah” otorgaron más de 31 mil raciones de comida y miles de servicios recreativos, culturales y de apoyo social, además de la entrega comunitaria de 80 mil insumos básicos mediante el “Abuelotón”.

Estas acciones reflejan que la transformación de Cancún se construye todos los días, poniendo a las personas en el centro y generando oportunidades que cambian vidas. La justicia social se vive en cada atención, en cada apoyo y en cada historia que hoy encuentra un nuevo camino.

Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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Cancún

APLICA SUPERVISIÓN DE OBRAS ESTRATÉGICAS PARA LA TRANSFORMACIÓN DE CANCÚN

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La Presidenta Municipal de Benito Juárez, Ana Paty Peralta, encabezó recorridos de supervisión en dos obras clave para el fortalecimiento urbano y la seguridad pública de Cancún: el Hospital Bienestar Animal, en su primera etapa, y el Centro de Seguridad Ciudadana “Titán” Cancún Edificio 1. Ambas construcciones forman parte del histórico programa de inversión municipal financiado con recursos provenientes del Derecho de Saneamiento Ambiental, lo que garantiza infraestructura moderna y de calidad para la ciudadanía.

Acompañada por la secretaria municipal de Obras Públicas y Servicios, Samantha Hernández Cardeña, la Alcaldesa constató que el Hospital Bienestar Animal registra un 85 por ciento de avance, cifra confirmada por la directora de la dependencia, Yuli Lázaro Huérfano. Este espacio será fundamental para la atención, protección y bienestar de diversas especies, al contar con áreas especializadas y servicios veterinarios dignos.

“Estamos de regreso y desde el primer día supervisamos las obras, en este año histórico de inversión. Este hospital será importantísimo para el bienestar de los animales”, destacó Ana Paty Peralta al verificar los trabajos que avanzan conforme a lo programado.

Posteriormente, la Presidenta Municipal acudió al predio donde se construye el nuevo Centro de Seguridad Ciudadana “Titán”, tras la demolición del antiguo edificio de la Secretaría Municipal de Seguridad Ciudadana y Tránsito. Junto al titular de la corporación, Jaime Padilla Barrientos, revisó los avances en la cimentación, etapa clave para levantar una infraestructura moderna que dignifique el trabajo policial.

La obra contempla 3,720 metros cuadrados destinados a concentrar áreas operativas y administrativas, fortaleciendo las capacidades de la policía y contribuyendo a la construcción de un municipio más seguro, ordenado y con mejores condiciones para quienes protegen a la ciudadanía.

Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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