Cancún
Replican fraude de universidades; instituciones y dependencias
CIUDAD DE MÉXICO, 22 DE FEBRERO.-La Auditoría Superior de la Federación (ASF) alertó que empresas paraestatales de entidades federativas, incluso dependencias federales, replicaron el fraude en el que incurrieron algunas universidades públicas.
En este modelo, las secretarías u organismos oficiales contratan instituciones educativas por un bien o servicio, con lo que eluden su obligación de licitar, pero luego, para cumplir, las universidades subcontratan a terceros que no pueden dar constancia de los servicios realizados.
En la auditoría a la Cuenta Pública 2016 la ASF detectó que este modus operandipropició un daño a la Hacienda Pública Federal por 968 millones 887 mil pesos.
Las contrataciones entre dependencias y entidades públicas se dan en un ambiente de “excesiva discrecionalidad que propicia condiciones para la comisión de irregularidades, ya que no se cuenta con los controles mínimos contemplados en los procesos de licitaciones públicas”, indicó.
En la Cuenta Pública 2016 la ASF detectó manejos irregulares por 114,250 mdp.
De esta cifra falta recuperar o aclarar el destino de 104, 242 mdp, 91.2% del total.
Hizo 1,865 auditorías y 4,439 recomendaciones.
Replican modelo de universidades
Detecta la Auditoría Superior posible fraude por 968 millones 887 mil pesos en entidades gubernamentales.
La Auditoría Superior de la Federación (ASF) alertó que empresas paraestatales de entidades federativas, incluso dependencias federales replicaron el esquema de fraude e irregularidades en el que incurrieron algunas universidades públicas. Tras las auditorías a la Cuenta Pública 2016 se detectó que este modus operandi propició un posible daño a la Hacienda Pública Federal por al menos 968 millones 887 mil pesos.
Derivado de las auditorías a la Cuenta Pública 2016, la ASF detectó que hay abuso en las contrataciones entre dependencias y entidades públicas en un ambiente de “excesiva discrecionalidad que propicia condiciones para la comisión de irregularidades, ya que no se cuenta con los controles mínimos contemplados en los procesos de licitaciones públicas”.
Esta práctica propicia el desvío de recursos públicos, afecta la imagen de gestión gubernamental y a final de cuentas no se tiene evidencia de que se entregan los bienes y servicios contratados.
La ASF presentó 12 auditorías a la Cuenta Pública 2016 que replican este modelo de corrupción, entre ellas una que la llevó a solicitar la revisión de objetivos y atribuciones del Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural (INCA Rural), al advertir que no cumple con los propósitos para los que fue creado.
Destacó que el INCA Rural signó varios contratos con la Secretaría de Desarrollo Agropecuario del estado de Querétaro, la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca y la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, pero carecía de capacidad técnica para prestar directamente los servicios requeridos.
“Como consecuencia de lo anterior, INCA Rural subcontrató a universidades públicas, personas físicas, organismos internacionales y organizaciones civiles (estas últimas fungen como beneficiarias de los programas gestionados por el instituto). Dichas instancias subcontrataron a proveedores dado que no contaban con la capacidad técnica para prestar los servicios a INCA Rural”, precisa.
Esa misma problemática se detectó en la auditoría practicada al Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe) en relación con la adquisición de materiales y suministros para planteles educativos.
“En este caso, el Conafe contrató al Fondo de Fomento y Desarrollo de la Investigación Científica y Tecnológica de la Universidad Autónoma del Estado de México y a Diconsa, quienes no contaban con las capacidades requeridas y, por lo tanto, subcontrataron el 100% de los bienes y servicios solicitados”.
Se identificaron subcontrataciones, bajo las mismas condiciones, en las adquisiciones realizadas entre la Sagarpa y la Universidad Autónoma de Chapingo; entre la Comisión Nacional del Agua (Conagua) y la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; entre la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) y la Universidad Autónoma de Zacatecas; también entre la Universidad Politécnica de Chiapas, la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).
Asimismo, entre la Universidad Mexiquense del Bicentenario y la Sedatu; entre la Universidad Politécnica del Sur de Zacatecas y la Conapesca; entre la Universidad Tecnológica de Salamanca, la Sagarpa, Pronósticos para la Asistencia Pública, el Instituto Nacional de Desarrollo Social, Conagua y la Comisión Federal de Electricidad; entre el Sistema Quintanarroense de Comunicación Social y la Sedatu; entre la Universidad Politécnica de Quintana Roo y la Sedatu, y entre Televisora de Hermosillo y la Sedatu.
Excélsior dio a conocer en febrero de 2017 que la ASF detectó un modus operandi de corrupción en la que incurren las universidades públicas. Tan sólo en el 2015, cuatro instituciones educativas de nivel superior propiciaron un posible daño al erario por 831 millones 141 mil 905.60 pesos.
El modus operandi consiste en simular contratos, incluso dependencias federales otorgan contratos a instituciones educativas que no cuentan con la capacidad técnica ni humana para llevar a cabo las labores acordadas o a empresas inexistentes.
Por otro lado, la ASF dijo que hizo siete auditorías forenses a universidades, es decir, aquellas que practica para la investigación y documentación de un presunto delito.
Por ejemplo, se detectó un probable daño o perjuicio o ambos a la Hacienda Pública Federal, por 90 millones 014,790.05 pesos correspondiente al importe en exceso pagado por la Sedatu a la Universidad Tecnológica de Campeche, de los cuales se realizaron pagos injustificados a 11 empresas por 79 millones 49,784.01 pesos, sin que se tenga evidencia de que hayan otorgado los bienes o servicios.
FUENTE EXCÉLSIOR
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LANZA IMCA CAMPAÑA “SANANDO CON AMOR” PARA FORTALECER LA RECUPERACIÓN DE PERSONAS CON ADICCIONES
El Ayuntamiento de Benito Juárez presentó la campaña “Sanando con Amor”, impulsada por el Instituto Municipal Contra las Adicciones (IMCA), con el objetivo de sumar al sector empresarial, organizaciones civiles y ciudadanía en acciones que amplíen las oportunidades de atención para personas que enfrentan problemas de adicción. La iniciativa busca fortalecer la recuperación desde una perspectiva humana, solidaria y comunitaria.
Durante el evento, el titular del IMCA, Alberto Ortuño Báez, destacó que cada proceso de rehabilitación involucra también a familias que requieren acompañamiento y esperanza. Subrayó que atender las adicciones no es solo una labor institucional, sino un esfuerzo colectivo que contribuye a reconstruir el tejido social y a brindar segundas oportunidades a quienes desean transformar su vida.

Como parte del arranque de la campaña, se impartió una charla de sensibilización dirigida a representantes empresariales y organizaciones sociales, en la que se reflexionó sobre la importancia de comprender las adicciones desde una visión más humana. Se enfatizó que la recuperación no solo impacta a la persona en tratamiento, sino que genera beneficios comunitarios al promover entornos más seguros, solidarios y libres de estigma.
Asimismo, se dieron a conocer los mecanismos de participación mediante los cuales empresas y ciudadanía podrán sumarse a “Sanando con Amor”, a través de donativos económicos, becas para tratamientos, patrocinios, apoyo en especie y oportunidades laborales para personas en proceso de reintegración.

El encuentro permitió el intercambio de ideas y el fortalecimiento de alianzas estratégicas. Además, se hizo un llamado a los medios de comunicación para convertirse en aliados de la campaña, visibilizando historias de recuperación y promoviendo una narrativa que reduzca el estigma asociado a las adicciones.
Con el lema “Juntos podemos ayudar a Sanar con Amor”, el IMCA reafirmó su compromiso de impulsar acciones de prevención, atención especializada y recuperación integral.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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IMPULSA AYUNTAMIENTO DE BENITO JUÁREZ UN GOBIERNO ÁGIL Y MODERNO PARA MEJORAR LA ATENCIÓN CIUDADANA
Cancún, Q. R., a 28 de julio de 2026.- Con el objetivo de fortalecer la eficiencia administrativa y consolidar un municipio moderno, competitivo e innovador, el Cabildo de Benito Juárez aprobó por unanimidad turnar a comisiones la abrogación del Reglamento de Mejora Regulatoria y expedir el nuevo Reglamento para Eliminar Trámites Burocráticos, una herramienta orientada a reducir tiempos de espera y facilitar el acceso de la ciudadanía a trámites y servicios esenciales.
Durante la Cuadragésima Cuarta Sesión Ordinaria, encabezada por la Encargada de Despacho de la Presidencia Municipal, Landy Guadalupe Canché Pantoja, se detalló que esta actualización normativa responde a la nueva Ley Nacional para Eliminar Trámites Burocráticos, enfocada en la simplificación administrativa, la digitalización de procesos, la homologación regulatoria y la eliminación de cargas innecesarias para contribuyentes y sectores productivos.

El Cabildo también aprobó reformas a diversos artículos de la normativa municipal para corregir la denominación completa del Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes, armonizar el cargo de la persona titular de la Secretaría Ejecutiva y actualizar referencias dentro de la estructura administrativa de la Secretaría General del Ayuntamiento, sin generar nuevas atribuciones ni modificar la organización existente.
Estas adecuaciones permitirán evitar discrepancias en nombramientos, manuales administrativos, organigramas, oficios, convenios, convocatorias y demás documentos oficiales, garantizando uniformidad en la denominación institucional. Además, se destacó que el término “integral” refuerza la obligación de proteger, promover y restituir los derechos de niñas, niños y adolescentes, asegurando que todas las áreas municipales actúen bajo un enfoque de protección plena.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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