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Cancún

Replican fraude de universidades; instituciones y dependencias

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CIUDAD DE MÉXICO, 22 DE FEBRERO.-La Auditoría Superior de la Federación (ASF) alertó que empresas paraestatales de entidades federativas, incluso dependencias federales, replicaron el fraude en el que incurrieron algunas universidades públicas.

En este modelo, las secretarías u organismos oficiales contratan instituciones educativas por un bien o servicio, con lo que eluden su obligación de licitar, pero luego, para cumplir, las universidades subcontratan a terceros que no pueden dar constancia de los servicios realizados.

En la auditoría a la Cuenta Pública 2016 la ASF detectó que este modus operandipropició un daño a la Hacienda Pública Federal por 968 millones 887 mil pesos.

Las contrataciones entre dependencias y entidades públicas se dan en un ambiente de “excesiva discrecionalidad que propicia condiciones para la comisión de irregularidades, ya que no se cuenta con los controles mínimos contemplados en los procesos de licitaciones públicas”, indicó.

En la Cuenta Pública 2016 la ASF detectó manejos irregulares por 114,250 mdp.

De esta cifra falta recuperar o aclarar el destino de 104, 242 mdp, 91.2% del total.

Hizo 1,865 auditorías y 4,439 recomendaciones.

Replican modelo de universidades

Detecta la Auditoría Superior posible fraude por 968 millones 887 mil pesos en entidades gubernamentales.

La Auditoría Superior de la Federación (ASF) alertó que empresas paraestatales de entidades federativas, incluso dependencias federales replicaron el esquema de fraude e irregularidades en el que incurrieron algunas universidades públicas. Tras las auditorías a la Cuenta Pública 2016 se detectó que este modus operandi propició un posible daño a la Hacienda Pública Federal por al menos 968 millones 887 mil pesos.

Derivado de las auditorías a la Cuenta Pública 2016, la ASF detectó que hay abuso en las contrataciones entre dependencias y entidades públicas en un ambiente de “excesiva discrecionalidad que propicia condiciones para la comisión de irregularidades, ya que no se cuenta con los controles mínimos contemplados en los procesos de licitaciones públicas”.

Esta práctica propicia el desvío de recursos públicos, afecta la imagen de gestión gubernamental y a final de cuentas no se tiene evidencia de que se entregan los bienes y servicios contratados.

La ASF presentó 12 auditorías a la Cuenta Pública 2016 que replican este modelo de corrupción, entre ellas una que la llevó a solicitar la revisión de objetivos y atribuciones del Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural (INCA Rural), al advertir que no cumple con los propósitos para los que fue creado.

Destacó que el INCA Rural signó varios contratos con la Secretaría de Desarrollo Agropecuario del estado de Querétaro, la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca y la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, pero carecía de capacidad técnica para prestar directamente los servicios requeridos.

“Como consecuencia de lo anterior, INCA Rural subcontrató a universidades públicas, personas físicas, organismos internacionales y organizaciones civiles (estas últimas fungen como beneficiarias de los programas gestionados por el instituto). Dichas instancias subcontrataron a proveedores dado que no contaban con la capacidad técnica para prestar los servicios a INCA Rural”, precisa.

Esa misma problemática se detectó en la auditoría practicada al Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe) en relación con la adquisición de materiales y suministros para planteles educativos.

“En este caso, el Conafe contrató al Fondo de Fomento y Desarrollo de la Investigación Científica y Tecnológica de la Universidad Autónoma del Estado de México y a Diconsa, quienes no contaban con las capacidades requeridas y, por lo tanto, subcontrataron el 100%  de los bienes y servicios solicitados”.

Se identificaron subcontrataciones, bajo las mismas condiciones, en las adquisiciones realizadas entre la Sagarpa y la Universidad Autónoma de Chapingo; entre la Comisión Nacional del Agua (Conagua) y la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; entre la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) y la Universidad Autónoma de Zacatecas; también entre la Universidad Politécnica de Chiapas, la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

Asimismo, entre la Universidad Mexiquense del Bicentenario y la Sedatu; entre la Universidad Politécnica del Sur de Zacatecas y la Conapesca; entre la Universidad Tecnológica de Salamanca, la Sagarpa, Pronósticos para la Asistencia Pública, el Instituto Nacional de Desarrollo Social, Conagua y la Comisión Federal de Electricidad; entre el Sistema Quintanarroense de Comunicación Social y la Sedatu; entre la Universidad Politécnica de Quintana Roo y la Sedatu, y entre Televisora de Hermosillo y la Sedatu.

Excélsior dio a conocer en febrero de 2017 que la ASF detectó un modus operandi de corrupción en la que incurren las universidades públicas. Tan sólo en el 2015, cuatro instituciones educativas de nivel superior propiciaron un posible daño al erario por 831 millones 141 mil 905.60 pesos.

El modus operandi consiste en simular contratos, incluso dependencias federales otorgan contratos a instituciones educativas que no cuentan con la capacidad técnica ni humana para llevar a cabo las labores acordadas o a empresas inexistentes.

Por otro lado, la ASF dijo  que hizo siete auditorías forenses a universidades, es decir, aquellas que practica para la investigación y documentación de un presunto delito.

Por ejemplo, se detectó un probable daño o perjuicio o ambos a la Hacienda Pública Federal, por 90 millones 014,790.05 pesos correspondiente al importe en exceso pagado por la Sedatu a la Universidad Tecnológica de Campeche, de los cuales se realizaron pagos injustificados a 11 empresas por 79 millones 49,784.01 pesos, sin que se tenga evidencia de que hayan otorgado los bienes o servicios.

FUENTE  EXCÉLSIOR 

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Cancún

PREPARARSE ANTE LA TEMPORADA DE LLUVIAS Y HURACANES ES PRIORIDAD EN BENITO JUÁREZ

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El Ayuntamiento de Benito Juárez reforzó el llamado a la ciudadanía para prepararse ante la Temporada de Lluvias y Ciclones Tropicales 2026, destacando la importancia de contar con una Mochila de Emergencia que permita actuar de manera inmediata y segura en caso de presentarse algún fenómeno hidrometeorológico. La Dirección General de Protección Civil, encabezada por Antonio de Jesús Riveroll Ribbon, subrayó que la prevención es la herramienta más efectiva para proteger la vida y el patrimonio de las familias cancunenses.

El titular de la dependencia recordó que cada hogar debe preparar una mochila adaptada a las necesidades de sus integrantes, especialmente cuando se trata de personas con discapacidad, bebés o mascotas. Esta medida, dijo, permite responder con mayor rapidez durante una evacuación o ante cualquier situación de riesgo.

La Mochila de Emergencia debe incluir documentos importantes con copia en USB, fotografías familiares, encendedor, radio, linterna, silbato, herramientas básicas, dinero en efectivo, números de emergencia, directorio familiar, copia de llaves, víveres para cuatro días, pilas y un botiquín completo. Estos insumos garantizan autonomía temporal mientras se recibe apoyo de las autoridades.

Asimismo, Protección Civil recomendó preparar una Mochila de Emergencia para Bebés, con artículos esenciales como agua, leche, papillas, pañales, manta, ropa, artículos de higiene, botiquín, fotografía familiar, cubiertos y un peluche que brinde apoyo emocional.

Finalmente, se recordó que los animales de compañía también deben ser considerados en los planes familiares. La Mochila de Emergencia para Mascotas debe contener bolsas para heces, carnet de vacunación, alimento, correa, medicamentos y plato de comida, asegurando su bienestar durante cualquier contingencia.

Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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Cancún

FORTALECE CANCÚN SU ESTRATEGIA DE LIMPIEZA CON MÁS DE 25 MIL TONELADAS DE SARGAZO RETIRADAS

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Cancún, Q. R., a 06 de junio de 2026.- El Ayuntamiento de Benito Juárez, encabezado por la Presidenta Municipal Ana Paty Peralta, consolidó su estrategia permanente de limpieza y conservación del litoral al alcanzar la recolección de 25 mil 539.5 toneladas de sargazo entre octubre de 2024 y mayo de 2026 en las siete playas públicas bajo responsabilidad municipal. Este esfuerzo, coordinado por la Dirección General de Servicios Públicos y la Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT), reafirma el compromiso de mantener los arenales en condiciones óptimas para residentes y visitantes.

Además del retiro de sargazo, el gobierno municipal ejecuta una planeación integral de mantenimiento que incluye la recolección de 867 mil 585 kilogramos de basura, así como labores de pepena, rastrillado y escobillado que han permitido intervenir 29 millones 945 mil 360.11 metros cuadrados de superficie. A ello se suma el cribado arenal en 784 mil 024.50 metros cuadrados, acciones que fortalecen la calidad y seguridad de los balnearios.

Las tareas se desarrollan diariamente en las playas Delfines, Marlín, Coral, Ballenas, Chac Mool, Las Perlas y Del Niño, mediante una fuerza operativa de 290 colaboradores, de los cuales 90 pertenecen a Servicios Públicos y 200 a ZOFEMAT, distribuidos en dos turnos para garantizar atención continua.

Para incrementar la capacidad de respuesta, en diciembre de 2025 se incorporaron tres remolques especializados para el manejo de sargazo, adaptables a camionetas y tractores, que se suman al equipo destinado a la limpieza diaria.

Ana Paty Peralta reiteró que estas acciones continuarán de manera permanente para atender el comportamiento estacional del sargazo y preservar las playas de Cancún con los estándares que distinguen al destino a nivel internacional.

Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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