Cancún
¿Cómo funciona el SPEI? Su creador lo explica
CIUDAD DE MÉXICO, 15 DE MAYO.- La mejor implementación de una tecnología es la que pasa desapercibida mientras cumple su función, y así es como había operado durante muchos años el Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios del Banco de México (SPEI), el puente instituido por el banco central para facilitar las operaciones entre bancos. Pero eso cambió a finales de abril, cuando usuarios comenzaron a reportar problemas con sus transferencias de dinero por internet.
Rápidamente, el banco central salió a explicar que había una falla en el sistema, pero ésta se había originado en la capa de los bancos, no en el SPEI en sí, y que la operación del sistema financiero no estaba comprometida, aunque sí se esperaban tiempos de espera más largos para hacer transacciones por internet.
¿Cuán seguro es el SPEI? Para Raymundo Peralta, su creador, el sistema “es sólido”, pero también reconoció que “hay muchos componentes que pudieron ser atacados”, particularmente en la capa en la que el sistema tiene contacto con los bancos.
Peralta fungió hasta 2009 como gerente de Sistemas de la Dirección General de Operaciones de Banca Central y dirigió a un equipo de 7 personas que durante 4 años trabajó en el desarrollo del sistema de firma electrónica y del SPEI en el Banco de México.
El exfuncionario público explicó a Forbes en entrevista que, “cuando el SPEI se diseñó funcionaba sobre una red privada, cifrada por hardware y la única forma de poder procesar una orden de pago era si se podía verificar la firma electrónica del responsable que envía la orden de pago, lo cual hace muy difícil un hackeo”.
El siguiente diagrama explica el flujo que siguen los datos en el sistema hasta convertirse en dinero:

El doctor Peralta explica que el proceso del SPEI “es simple a vuelo de pájaro” y lo resume en 5 puntos:
- Los bancos se identifican usando una firma electrónica.
- Los bancos envían órdenes de pago firmadas al sistema.
- El sistema verifica las firmas y, si son correctas, deja pasar las ordenes.
- El sistema netea [concilia el balance del usuario] los datos firmados y los fondos se transfieren al receptor.
- A su vez, los bancos receptores deben verificar la información.
“Si se respeta y mantiene la estructura y la seguridad, se estima muy difícil que alguien se meta en medio”, afirma el experto. No obstante, un sistema es tan fuerte como su parte más débil, y cuestionado sobre si el talón de Aquiles del SPEI son los bancos, el experto explica que dentro de ellos “debería existir un responsable de las ordenes de pago que el banco envía y solo se pueden enviar a una cuenta existente de otro banco, es un sistema cerrado. Si logras entrar al sistema de un banco y hacer transferencias desde cuentas válidas, el sistema va a procesar el pago, y siempre debe ser rastreable”.
Aún no está claro qué bancos fueron afectados y cuán grave fue el daño infligido a cada uno.
El SPEI se ha vuelto una pieza fundamental de la economía mexicana. El sistema comenzó a operar en agosto de 2004, reemplazando al Sistema de Pagos Electrónicos de Uso Ampliado (SPEUA), que dejó de funcionar en agosto de 2005. Para 2016, ya se transferían 181 billones de pesos en 304 millones de transferencias, 57 millones de operaciones más que el año previo y 209 millones más que en 2005, un año después de su puesta en marcha.
FUENTE FORBES
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Cancún
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO TRANSFORMA EL TEJIDO SOCIAL EN CANCÚN: INAUGURAN PARQUE EN MEMORIA DE LÍDER COMUNITARIO
CANCÚN, Q. ROO.- En un acto de profundo impacto comunitario y estricta rendición de cuentas, la Presidenta Municipal de Benito Juárez, Ana Paty Peralta, encabezó la inauguración de la remodelación integral del parque Adolfo “Rojo” González, ubicado en la Supermanzana 200. Este espacio público, renovado en su totalidad bajo el esquema del Presupuesto Participativo, rinde homenaje póstumo a su primer promotor y busca consolidarse como un eje central para la cohesión social y la seguridad en el fraccionamiento Haciendas Real del Caribe.

Durante la ceremonia protocolaria, que contó con la presencia de Delia José Barrios, madre del homenajeado, la alcaldesa enfatizó la importancia de recuperar el entorno urbano para transformarlo en una “casa común” que fomente la convivencia familiar pacífica. Peralta reconoció formalmente la labor del comité de Contraloría Social, liderado por María de Lourdes Vallejo Ramírez, cuyas integrantes supervisaron activamente que la ejecución de la obra pública cumpliera con los estándares técnicos y los tiempos establecidos en beneficio de la población local.

En representación del gobierno estatal, Francisco Alejandro Carrillo Flores destacó el legado de servicio público de “Rojo” González, subrayando que el parque debe operar como un generador de paz ciudadana. Por su parte, la secretaria de Obras Públicas y Servicios, Samantha Hernández Cardeña, detalló que esta segunda etapa de intervención incluyó la habilitación de 275 metros lineales de andadores peatonales, áreas recreativas infantiles dotadas con tres estructuras de gran escala, mobiliario urbano compuesto por 12 bancas metálicas con madera, así como un sistema de iluminación de alta potencia conectado a un nuevo transformador, consolidando así una infraestructura digna y segura.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

Cancún
GRUPO LOMAS CONSOLIDA SU LIDERAZGO ÉTICO EN EL CARIBE MEXICANO TRAS RECIBIR EL DISTINTIVO ESR POR OCTAVO AÑO CONSECUTIVO
CANCÚN, Q. ROO.- En un contexto donde la sostenibilidad y la ética corporativa dictan el rumbo del desarrollo económico regional, Grupo Lomas ha marcado un hito significativo al recibir, por octavo año consecutivo, el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR). Este galardón, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), ratifica la solidez de una cultura organizacional fundamentada en la transparencia, la gestión ambiental y el valor social en el Caribe Mexicano.
El corporativo turístico, fundado en 1981 por Dolores López Lira y José Luis Martínez Alday, se erige como uno de los motores económicos más robustos de Quintana Roo, generando aproximadamente 5,000 empleos directos. Su portafolio, que abarca hotelería, transportación y marcas como Lomas Travel y AquaNick, opera bajo una estrategia integral que trasciende los rendimientos financieros para enfocarse en el bienestar comunitario.

Dolores López Lira, Presidenta del Consejo de Grupo Lomas, subrayó que este refrendo inspira al grupo a seguir avanzando hacia una “Evolución Responsable”. Las políticas internas del consorcio destacan por ofrecer beneficios sustanciales para su plantilla laboral, incluyendo transporte, comedores, becas académicas y programas orientados a fortalecer de manera directa su calidad de vida.
A través de esta ratificación ante el CEMEFI, Grupo Lomas establece un estándar crítico para la competitividad del sector turístico nacional. Con más de cuatro décadas de trayectoria, el corporativo demuestra firmemente que la rentabilidad de los destinos de clase mundial en México está ligada al cuidado de su entorno natural y al fortalecimiento social de sus comunidades.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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