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¡RENACE EL CORAZÓN MAYA! MARY HERNÁNDEZ IMPULSA MAYA KA’AN A NUEVAS CIMAS TURÍSTICAS CON ENFOQUE COMUNITARIO
El destino Maya Ka’an, enclavado en el corazón ancestral de la zona maya de Quintana Roo, experimenta un renacimiento turístico vibrante y prometedor, impulsado por la visión estratégica y el liderazgo de la presidenta municipal de Felipe Carrillo Puerto, Mary Hernández. Con una apuesta decidida por el turismo comunitario como eje central del desarrollo municipal, Maya Ka’an no solo consolida su presencia a nivel nacional, sino que irrumpe con fuerza en el escenario turístico como un modelo ejemplar de sustentabilidad, identidad y hospitalidad genuina.
Bajo la administración de Mary Hernández, Maya Ka’an ha trascendido su reconocimiento local para convertirse en un referente a nivel nacional. Un hito significativo en esta nueva etapa fue su presentación histórica en el Tianguis Turístico de México. Por primera vez, este tesoro maya fue exhibido ante los ojos de la industria como un destino que conjuga la riqueza natural con la profunda herencia cultural y la calidez de sus comunidades. La participación en este importante evento marcó un antes y un después, catapultando a Maya Ka’an hacia una nueva era de visibilidad y oportunidades.
Una Ventana al Alma Maya: Presentación de la Innovadora Revista Turística
El impulso estratégico de Mary Hernández se materializa también en herramientas concretas de promoción. Recientemente, se presentó con gran entusiasmo la primera revista turística dedicada exclusivamente a Felipe Carrillo Puerto :https://online.fliphtml5.com/uxeid/pdmz/. Esta publicación digital de vanguardia se erige como una ventana cautivadora al alma de la región, destacando sus atractivos naturales prístinos, la riqueza de sus tradiciones ancestrales, la autenticidad de sus comunidades y la calidez de su gente. La revista no solo informa, sino que invita a sumergirse en una experiencia de viaje transformadora, donde la conexión con la naturaleza y la cultura maya son los protagonistas.
Un Legado de Reconocimiento: Maya Ka’an Brilla con Luz Propia
Este renovado impulso se suma a una trayectoria ya laureada. Maya Ka’an ha sido merecedor de importantes reconocimientos que avalan su compromiso con un turismo responsable y auténtico. El Premio de Turismo Sostenible de Skål en 2016 en la categoría “Proyectos de Naturaleza” fue un testimonio temprano de su enfoque innovador. Más recientemente, el destino fue galardonado con el prestigioso premio “Lo Mejor de México 2024” en la categoría “Experiencia Viajera en un Paraíso Indígena”, consolidando su posición entre las ofertas turísticas más destacadas y singulares del país.
Desarrollo con Rostro Humano: La Clave del Éxito
La visión de Mary Hernández se centra en un modelo de desarrollo turístico con un profundo sentido humano. Su administración ha tejido una red de colaboración virtuosa entre cooperativas locales, comunidades mayas y aliados estratégicos como Amigos de Sian Ka’an. Este enfoque articulado garantiza que los beneficios del turismo permeen directamente a quienes habitan y protegen estos territorios ancestrales, fortaleciendo su economía local y preservando su invaluable patrimonio cultural y natural.
El compromiso institucional liderado por Mary Hernández ha infundido una nueva vitalidad a Maya Ka’an. El destino vive una etapa de crecimiento sostenido, una mayor visibilidad a nivel nacional e internacional, y una consolidación firme como un destino turístico auténtico, sustentable y orgullosamente maya. Gracias a esta gestión visionaria, el corazón de la zona maya de Quintana Roo late con más fuerza que nunca, ofreciendo a los visitantes una experiencia enriquecedora ya sus comunidades un futuro más próspero y resiliente. Maya Ka’an, bajo el liderazgo de Mary Hernández, se erige como un faro de esperanza para un turismo que valora la cultura, la naturaleza y el bienestar de sus habitantes.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

EN LA OPINIÓN DE:
DESDE MI RECLUSIÓN (TERCERA PARTE)
“MEMORIAS DE UN EMPRESARIO”
POR: EL VIEJO
*Años de desfalco, pandemia y huracanes, el principio del fin
*Contabilidad fraudulenta nos engañó a todos, menos al SAT
Tarde descubrió “El viejo” que había sido víctima del engaño de su administradora Leontina confabulada con el contador de su empresa. Nunca lo hubiera descubierto a no ser por el apoyo de un contador externo que le hizo ver que los registros financieros habían sido manipulados dando una imagen falsa de la realidad: le ocultaron pérdidas, evadieron impuestos y saquearon sus fondos.
Tras el derrumbe de las Torres Gemelas y sus efectos en la industria hotelera de Cancún y de otras partes del país quedó al descubierto la vulnerabilidad de mi empresa. No éramos capaces de hacer frente a esta contingencia. No me explicaba el por qué si en el papel aparecía como una empresa sana, en la práctica no había dinero para nada. Entonces me culpé de mi descuido y de la sobrada confianza que tuve en mi administradora y mi contador: desde hacía mucho tiempo me estaban mintiendo.
Con esa preocupación y sin comprender la magnitud del desfalco acudí a la Ciudad de México, ahí me encontré con mi hermano Elías a quien le confié parte de mi gran preocupación. Agobiado por esa situación me presentó a su amigo Toño, un contador público con vasta experiencia en el tema, quien contagiado por mi preocupación accedió a viajar de inmediato a Cancún.
Al día siguiente, con diferencia de una hora y en vuelos diferentes llegamos a Cancún. Él llegó a las 9:00 y yo a las 10:00, me esperó en el Aeropuerto y de ahí nos trasladamos a la oficina. Sin perder tiempo solicitó la contabilidad a su nervioso colega y se dispuso a revisar. No pasó mucho tiempo, dos horas si acaso, cuando Toño pidió hablar conmigo.
-“Don José -me dijo- esto está muy mal: su administradora Leontina en confabulación con su contador, Jonás, llevan mucho tiempo defraudando a su empresa”. Para mí fue un golpe terrible. A estas dos personas de la tercera edad les había dado toda mi confianza y así me pagaban. Y nuevamente volví a equivocarme: no tuve el coraje para demandarlos. Tal vez por su edad y por el aprecio que les tenía decidí pedirles solo su renuncia.
Para el contador Toño, más que el fraude cometido por esas dos malas personas, lo peor del caso fue la forma en que habían manejado la Contabilidad desde hacía varios años y se tenía que rehacer. Sin embargo, nunca se pudo corregir y aunado a eso vino el huracán Wilma, en el 2005 y la Pandemia de gripe A-H1N1, en el 2009, hasta desembocar en el problema que hoy me tiene bajo proceso en la cárcel por no poder pagar impuestos.
A partir de la caída de las Torres Gemelas, el huracán Wilma y la pandemia de Gripe A-H1N1 mi empresa resintió graves efectos por el desplome de la ocupación hotelera a niveles nunca vistos, razón por la cual muchos de nuestros clientes nos dejaron de pagar, incrementando de manera significativa la cartera vencida; en tanto, algunas de nuestras ventas se tornaron incobrables, mientras que nuestras deudas con proveedores se fueron incrementando alarmantemente por los recargos.
Ante el sombrío panorama y con el afán de que nuestra empresa se recuperara, con el apoyo de los suegros de mi socio y míos, decidimos aceptarles que fueran avales para obtener un préstamo. A ellos no les importó arriesgar su patrimonio, que para nosotros fue un gran compromiso y responsabilidad. Con el crédito obtenido pudimos pagar parte de los impuestos, dar un abono a proveedores y otra parte para el pago de la nómina.
Sin embargo, el crédito con apoyo de nuestros suegros fue solo un paliativo que nos quitó un poco de presión, pero no fue solución. Al paso de los días, quincenas y meses, la situación de nuestra empresa se complicaba cada vez más sin importar los resultados de nuestro trabajo. Las pocas ventas que logramos nos daban pequeños respiros, pero la cartera vencida seguía aumentando mientras los hoteleros nos forzaban a aceptar cubrir sus deudas a 90 y 120 días, pero eso no era garantía de pago. Si presionábamos, simplemente cambiaban de proveedor. (Continuará Cuarta parte)
EN LA OPINIÓN DE:
LA PREVISIBLE RECESION TURISTICA
“El Minotauro”
Por Nicolás Durán de la Sierra
La escalada belicista del gobierno de Estados Unidos no sólo se reciente fuera de sus fronteras, sino también en su propio país, como lo muestran con gran crudeza los atropellos a los derechos civiles en Nebraska; no es el único estado afectado por andanada de la Casa Blanca, pero sí el que más cuota de sangre ha pagado. La crisis interna es evidente y la destitución de Donald Trump se hace cada vez más posible.
Mas aún, de entre los analistas políticos de aquel país, comenzando por los del consejo editorial del New York Times, su salida está próxima. El prestigioso diario, en abono a tal posibilidad, recién publicó en portada que el año pasado, “por corrupción”, el presidente se había embolsado, al menos, mil 408 millones de dólares. En pocas palabras, no sólo los mata, sino además los roba.
En este ámbito de crispación tanto dentro como afuera, la agresión a Venezuela, las amenazas militares a Irán y Groenlandia, y hasta México y la “guerra comercial” con Europa, el turismo doméstico y externo ha disminuido a niveles parecidos a los de los años del Covid 19, según el Departamento de Comercio de Estados Unidos, el que se encarga de la gestión de esta industria.
En el detallado análisis del Consejo Mundial de Viajes y Turismo, por la política exterior restrictiva de ese país, en el 2025 Estados Unidos dejó de percibir unos 12 mil 500 millones sólo en el rubro de entradas y salidas, y todo hace prever que en este año la tendencia a la baja será mayor. Por ejemplo, el turismo canadiense hacia su vecino del sur disminuyó más del 22 por ciento.
Sin siquiera considerar la posibilidad de una incursión del gobierno de Donald Trump a México, funesta para ambas economías, pero un psicópata es impredecible; sin considerar tal, analistas de aquel país prevén que, si no se relaja la crisis interna, el turismo norteamericano seguirá a la baja y ello se reflejará en nuestro país, su principal socio comercial hasta el momento.
El dilema no es si se va o no Trump, lo que por hecho se da, sino cuándo.



















