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Cancún

Celebran primera licitación de frecuencias radiales en 20 años

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CIUDAD DE MÉXICO, 15 DE FEBRERO.- A partir de la reforma de telecomunicaciones, nuevos empresarios muestran interés por esta industria y ganan frecuencias de AM y FM en la primera licitación celebrada en más de dos décadas.

Después del sismo de 7.1 grados del 19 de septiembre, cientos de personas salieron de los edificios donde se encontraban con el celular en la mano. Intentaban, desesperadamente, comunicarse con sus familiares y amigos. “No puedo llamar, no tengo red. No sé dónde está mi novia”, decía un joven en el Paseo de la Reforma de la capital. En ese momento, el tránsito estaba paralizado y varios automovilistas optaron por estacionarse alrededor de la fuente de la Diana Cazadora, con la radio a todo volumen. Muchos ciudadanos se acercaron a ellos para escuchar las noticias.

En un momento de emergencia, en que las telecomunicaciones móviles sufrieron problemas para ofrecer sus servicios, la radiodifusión mantuvo a los mexicanos al tanto de lo que ocurría tras la sacudida que afectó a seis estados y dejó al menos 369 muertos.

En el reparto publicitario, 65% corresponde a la televisión abierta, y la radio es el segundo medio en importancia, con 18%, muy por delante de la televisión de paga, que recibe 9% de la inversión, y la prensa, con 5%.

Ahora, la licitación de 257 frecuencias es un momento histórico para la radio en el país, pues es el primer concurso público de este tipo. 
La radio comercial nació del impulso de Emilio Azcárraga Vidaurreta, abuelo de Emilio Azcárraga Jean –presidente ejecutivo del consejo de administración de Televisa–, con la estación XEW, que inició en los años 30. Desde entonces, el proceso para operar una estación de radio, que requiere del uso del espectro, un bien del Estado, se había mantenido en la opacidad, con adjudicaciones directas a las empresas.

Eso cambió a partir de la reforma de telecomunicaciones. “Es la primera vez que se hace una licitación pública de frecuencias para uso comercial en radio, y también es la primera vez, en más de dos décadas, que se asignan nuevas estaciones. El resultado son 141 estaciones de radio que van a abonar a la libertad de expresión con la pluralidad de contenidos”, dice Alejandro Navarrete, titular de la Unidad de Espectro Radioeléctrico del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).

En este primer y único concurso participaron 421 personas físicas y morales, pero sólo 66 cumplieron los requisitos para operar y adquirieron 141 nuevas frecuencias de AM y FM, de las 257 que estaban disponibles, y que darán servicio a 105 áreas de cobertura. El pago total, sumando el cobro de garantías de seriedad de quienes incumplieron con los requisitos de la licitación, superó los 1,000 millones de pesos.

La frecuencia que alcanzó el precio más alto de subasta está en Cancún y la ganó Promotora de Éxitos, subsidiaria de Grupo Radio Centro, por la que pagó 86.5 MDP.

Pero las grandes empresas no son las únicas protagonistas. Tras esta licitación, el panorama de esta industria, que lideran firmas como Grupo ACIR, Televisa Radio, Grupo Fórmula, Grupo Imagen, Grupo Radio Centro, MVS Radio y ABC Radio, va a cambiar con la llegada de nuevos competidores, especialmente a nivel estatal y regional. “La radio es un impulsor enorme del desarrollo económico de las localidades en las cuales están estas frecuencias. Por eso muchos empresarios vieron un atractivo importante”, dice Gabriel Sosa, analista de medios.

En noviembre, la agencia de mediciones de audiencia Nielsen presentó su ‘Estudio de audio digital’, que muestra que 68% de los 1,000 encuestados usan radio digital al menos una vez por semana, y 41% dijo escuchar radio convencional diariamente. “La radio es un medio complementario de la televisión para los anunciantes, porque el prime time (horario de más audiencia) es por la mañana, y tiene un alcance increíble con ese prime time distinto a la televisión (donde la mayor audiencia es por la tarde-noche)”, señala Toni Pellicer, director general de Nielsen en México.

Estas frecuencias, que tienen un plazo de explotación de 20 años, se licitaron “tarde”, coinciden varios participantes y analistas consultados. El reto de los nuevos empresarios de la radio está ahora en montar la infraestructura para operar las frecuencias y poder digitalizar las señales, además de crear contenidos que atraigan a las audiencias.

“Pero el resultado de la licitación rebasa cualquier inconveniente que hubo”, destaca Bertha Ordaz, socia del despacho Jones Day. “El proceso ha demostrado que hay futuro para la radio”.

 

LA POLÉMICA DE TECNORADIO

La licitación de nuevas frecuencias fue “accidentada” por la participación de Tecnoradio, coinciden muchas de las fuentes consultadas. Esta empresa concursó por 67 frecuencias en distintas localidades, y ganó en 37, pero luego incumplió el pago de 288 MDP que tenía que desembolsar para hacerse con éstas. Fue acusada de inflar los precios por muchos competidores.

Como penalización a su falta de seriedad en el concurso, Tecnoradio perdió sus garantías, que sumaban 41 MDP. Hoy, el presidente de la compañía, Alí Eduardo Bañuelos, enfrenta un proceso ante la Procuraduría General de la República (PGR) por presuntas irregularidades en la información que entregó al IFT para participar.

“Tecnoradio incurrió en dos causales de descalificación: el no pago de las frecuencias que ganó, y que no respondió en tiempo y forma a un requerimiento expreso de información que era necesario para verificar la veracidad de la información que proporcionó al IFT”, explica Alejandro Navarrete, de la Unidad de Espectro Radioeléctrico del IFT.

MEDIOS Y EDITORIAL DE SONORA

Entrevista con Luis Felipe Romandía, director del diario Expreso (propiedad de esta empresa):

Veo que las plataformas digitales van a adquirir fuerza en México durante los siguientes años, y están vinculadas más estrechamente con la radio que con los medios impresos. A las estaciones de radio todavía les quedan diferentes opciones de formato, de contenidos y de interacción con las audiencias que, desafortunadamente, el medio impreso no tiene.

Y debemos dejar de considerar la publicidad electoral en nuestro modelo de negocio. A partir del próximo año, va a haber candidatos que van a ganar elecciones sin hacer publicidad en medios tradicionales, lo van a lograr haciendo publicidad en las nuevas plataformas. Eso va a ser un parteaguas para todos los medios de comunicación. Nosotros también tenemos que movernos hacia nuevos esquemas de mercado de anunciantes.

En Guaymas y Navojoa (Sonora), hay pequeñas y medianas empresas que están buscando que se les conozca por el giro de negocios, están buscando una opción para publicitarse que sea barata y que llegue a nuevos mercados.

No puedo dejar de mencionar que fue controversial lo que sucedió, con el participante que infló los precios, pero, aún así, es mejor que la asignación directa de frecuencias que se hacía antes, con muy poca transparencia. A lo mejor esta licitación no fue perfecta, pero fue mejor que las asignaciones directas.

GRUPO TURQUESA

Entrevista con Luis Alegre Salazar, subdirector general de esta empresa:

Hubiera sido mejor tener esta subasta hace cinco años. Las tecnologías cambian, la economía de las estaciones cambia, pero todavía creemos que la radiodifusión es el medio más importante de comunicación. Sin embargo, cada día hay más alternativas para el público. Entonces, la radio tiene que mantenerse vigente para poder satisfacer al público en entretenimiento e información.

Parte de nuestra meta no es sólo económica, sino que brindamos servicio a comunidades que no lo tienen. Algunas de las plazas que buscamos han sido, ciertamente, marginadas. Siempre hemos tratado de darle servicio a la comunidad maya. Nuestra programación actual en Cancún y Chetumal siempre ha incluido un componente de visión social: la pauta programática está balanceada para que en nuestros programas demos información y estados del clima en el idioma maya. Las nuevas plazas también van a poder contar con todo eso, y buscamos eficiencias para que la radiodifusión pueda seguir siendo viable económicamente.

ULTRADIGITAL PUEBLA

Entrevista con Mónica Prieto Peralta, directora general de la compañía:

El 46% de la población escucha regularmente radio. Al contrario de ir decayendo, se mantiene muy fuerte. Hay muchos otros medios de comunicación, medios para escuchar música, y las redes sociales representan una inmediatez para el tema de noticias. Sin embargo, las estaciones de radio significan acompañamiento, contenido, promoción. Eso no se puede hacer en ningún otro medio. La radio sigue siendo un número uno en acompañamiento, y a pesar de que la televisión se ha caído muchísimo en cuanto a audiencias, en radio sigue igual.

Además, las estaciones de radio no dependemos de las campañas electorales. Al contrario, en realidad nos perjudican, porque por tanto comercial de los partidos y de los candidatos la gente le cambia o apaga el radio.

Los recursos que nosotros obtenemos no vienen de ninguna forma ligados a política, partidos o candidatos. Tenemos una empresa consolidada, cumplimos 45 años y las marcas y clientes que ya nos conocen y que tienen presencia en todos lados nos buscan por sí solos.

 

FUENTE EXPANCIÓN

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Cancún

Ana Patricia Peralta refuerza con capacitación la perspectiva de género en B.J.

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Cancún.- En el marco del Día Naranja que se conmemora cada 25 de mes para la atención y erradicación de la violencia de género, la Presidenta Municipal, Ana Patricia Peralta, informó que más de mil 200 colaboradores del Ayuntamiento de Benito Juárez han sido capacitados con cursos de perspectiva de género, impartidos por personal del Instituto Municipal de la Mujer (IMM).

“Sensibilizarnos en estos rubros es prioridad en nuestro gobierno; primero, para promover espacios de trabajo con armonía, ser ejemplos del respeto entre todos, y al mismo tiempo, para que nuestras labores siempre las hagamos bajo esta visión de igualdad, respetando los derechos de todas las personas, pero sobre todo, previniendo, atendiendo y erradicando la violencia contra las niñas y mujeres”, afirmó la Alcaldesa.

Para destacar la preparación de las y los colaboradores, se realizó la entrega simbólica de reconocimientos a 200 servidoras y servidores públicos de diferentes direcciones, de un total de más de mil 200 que tomaron los cursos, en las modalidades presencial y en línea.

Al respecto, la titular del IMM, Miroslava Andrea Reguera Martínez, explicó que el objetivo es brindar estos talleres y pláticas a los más de cuatro mil funcionarios que conforman la administración municipal, buscando reforzar el desarrollo de habilidades personales y de interacción que fomenten una convivencia armoniosa, y libre de violencia entre ambos sexos; así como la creación de una cultura de respeto a la integridad y dignidad de mujeres y niñas en cualquier entorno: pareja, familia, escolar, laboral, y comunitario.

Agregó que la capacitación y sensibilización en temas de género es prioridad para que las y los servidores públicos cumplan sus labores bajo esta visión de igualdad y equidad, respetando los derechos de los ciudadanos, previniendo, atendiendo y erradicando las agresiones.

¿Qué es el Día Naranja?

En julio de 2012, se proclamó el 25 de cada mes como el Día Naranja, cuyo propósito es hacer conciencia sobre la violencia contra las mujeres y las niñas y actuar en consecuencia, bajo la convicción de que este flagelo social afecta a todas y todos.

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Cancún

Buscan reducir muertes por problemas cardiovasculares en Q. Roo

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Cancún.- La Estrategia “Hearts” de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) inició formalmente en Quintana Roo, con el objetivo de prevenir enfermedades y muertes relacionadas con cardiopatías y otros padecimientos del corazón.

Con la presencia de representantes de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y de la Secretaría de Salud del Gobierno de México, se dio inicio formal a este proyecto.

El secretario de Salud de Quintana Roo, Flavio Carlos Rosado, dijo que el compromiso del gobierno estatal, encabezado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa, es fortalecer la infraestructura y los programas de prevención de enfermedades que son precursoras de padecimientos del corazón, tales como la hipertensión, la obesidad y la diabetes.

“Nuestro gobierno ha trabajado arduamente para mejorar la salud de nuestros ciudadanos y la implementación de esta estrategia es un paso más hacia un estado más saludable como se establece en el Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo que promueve la gobernadora Mara Lezama Espinosa”, señaló.

Durante el desarrollo del evento, Mariana Rodríguez de la Cerda, consultora nacional de la Organización Panamericana de la Salud, representante de José Gerardo Moya Medina, titular de la OPS en México, destacó que Quintana Roo tiene una oportunidad única para mejorar la salud cardiovascular de su población.

“La Estrategia Hearts de la OPS ofrece múltiples beneficios, y su implementación en el estado permitirá prevenir enfermedades y reducir la mortalidad por problemas cardíacos”, afirmó.

Por su parte, Miguel Díaz Aguilera, director del Programa de Salud en el Adulto y en el Anciano del CENAPRECE, representante de Ruy López Ridaura, subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud de la Secretaría de Salud del Gobierno de México, presentó un panorama detallado de la hipertensión en el país, subrayando la importancia de la prevención y el control de esta condición para reducir el riesgo de enfermedades cardiovasculares.

Con la implementación de la Estrategia Hearts, Quintana Roo se une a los esfuerzos globales para mejorar la salud cardiovascular y reducir la carga de las enfermedades del corazón en la región.

Las enfermedades del corazón son la primera causa de muerte en nuestro país.

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