Cancún
Los gobiernos populistas
CIUDAD DE MÉXICO, 6 DE JUNIO.- El presidente de Femsa, José Antonio Fernández Carbajal, criticó las medidas “populistas” de gobiernos pasados que afectaron el desarrollo financiero de la empresa.
En un video en recuerdo de Eugenio Garza Lagüera, quien dirigió la compañía por más de 40 años, Fernández Carbajal criticó las presidencias de Luis Echeverría (1970-1976) y José López Portillo (1976-1982), a quienes responsabilizó de dos “profundas crisis económicas”, en 1976 y 1982, las cuales afectaron gravemente a la empresa.
“Las políticas populistas de Luis Echeverría y José López Portillo, que consistían en una mayor participación del Estado en la economía, la regulación de los precios, la política salarial con orientación partidista, y el manejo indisciplinado del gasto del gobierno (…) generaron un terrible aumento del déficit fiscal y una multiplicación de la deuda del país”, indicó Fernández Carbajal.
El empresario aseguró que las políticas implementadas durante esas administraciones como: una mayor participación del estado en la economía, la regulación de los precios del mercado, una política salarial con orientación partidista y un mal manejo de finanzas públicas, hicieron que se generara en el país “un terrible aumento del déficit fiscal y una multiplicación de la deuda de país” aseguró.
Carbajal dijo que durante estos gobiernos, las devaluaciones llegaron a ser más altas que el 100% y, mencionó que en aquel momento, “muchos mexicanos perdieron sus empleos y a la mayoría de todos se nos redujeron nuestros ingresos de manera muy relevante”.
Además criticó la estrategia de la nacionalización de la banca privada mexicana en 1982, “incluyendo Banca Serfín, que era el segundo brazo más importante que tenía nuestro grupo”.
Enfatizó que toda esta experiencia les ha enseñado, como empresa, a “tener prudencia financiera siempre, y esta fue clave para sortear la siguiente crisis que tuvimos en México en 1995”dijo Carbajal.
“Los efectos fueron catastróficos. Tuvimos devaluaciones de más de 100%, tanto en 1976 como en 1982. Muchos mexicanos perdieron sus empleos, y a la mayoría de todos se nos redujeron nuestros ingresos de manera muy relevante”, agregó.
El empresario poblano dijo también que el gobierno mexicano estableció un control de cambios, además de expropiar bancos privados, lo que complicó el panorama financiero de la compañía, destacando la labor de Garza Lagüera en la recuperación de la empresa.
LAVES DEL ‘RESURGIMIENTO’
De acuerdo con el presidente de Femsa, tras las complicaciones que enfrentó la empresa, Garza Lagüera emprendió cuatro “acciones clave” para superar la crisis y regresar a la compañía al crecimiento.
La primera acción fue desinvertir en algunos negocios y pagar sus deudas, lo que, según Fernández Carbajal, generó una gran confianza en la compañía. “Esto es lo que yo llamo hoy nuestro capital reputacional”, dijo.
En segundo lugar, Lagüera, quien falleció hace 10 años, puso a la empresa a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores en 1978, con lo que atrajo “inversionistas de todo el mundo”.
La tercera medida del exdirectivo fue mejorar los recursos humanos, con el objetivo de tener al mejor equipo al frente de la empresa.
Y por último, Fernández destacó la apertura de la primera tienda Oxxo en 1978 y en 1979 concluyó la compra de la primera franquicia de Coca Cola, además de la fusión con la cervecera Cuauhtémoc Moctezuma, en 1985.
FEMSA, la embotelladora más grande del mundo por volumen de ventas, opera 169 marcas de The Coca-Cola Company, tiene una plantilla de más de 96,000 empleados y opera 60 plantas de manufactura y 300 centros de distribución. Actualmente tiene presencia en México, Brasil, Colombia, Argentina y Guatemala, Filipinas, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.
Fuente Expansion
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Cancún
FORTALECE BENITO JUÁREZ MECANISMOS DE PROTECCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
El Ayuntamiento de Benito Juárez reforzó su compromiso institucional con la protección integral de niñas, niños y adolescentes, al celebrar la Séptima Sesión Ordinaria del Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA), correspondiente al periodo 2024-2027. La reunión, realizada en Cancún, estuvo encabezada por el director general de Gobierno, Vladimir Vallejo, en representación de la Encargada de Despacho de la Presidencia Municipal, Landy Guadalupe Canché Pantoja, y contó con la participación de la secretaria ejecutiva del SIPINNA Benito Juárez, Beyra Hadad Castillo, así como de las y los integrantes del Sistema.
Durante la sesión se presentó el Informe de Actividades del segundo trimestre de 2026, donde se detallaron las acciones coordinadas para promover, proteger y garantizar los derechos de la niñez y adolescencia en el municipio. Entre los acuerdos alcanzados, se aprobó la modificación del artículo 4° del Acuerdo 01/2020, con el fin de integrar a la Dirección del Grupo Especializado en Atención a la Violencia Familiar y de Género y a la Dirección de Comercio y Servicios en la Vía Pública a la Comisión Interinstitucional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil (CITI). Esta incorporación permitirá fortalecer la coordinación para prevenir y atender situaciones relacionadas con el trabajo infantil.

Asimismo, se avaló la modificación del artículo 4° del Acuerdo 01/2021, para sumar a la Delegación de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños, Adolescentes y la Familia a la Comisión Municipal para la Atención de la Primera Infancia, reforzando las acciones dirigidas a garantizar el desarrollo integral durante los primeros años de vida.
La Secretaría Ejecutiva del SIPINNA destacó que estos acuerdos consolidan la corresponsabilidad institucional y fortalecen los mecanismos de prevención, atención y protección de los derechos de las infancias y adolescencias. Con estas acciones, el Gobierno Municipal de Benito Juárez reafirma su compromiso de generar entornos seguros, libres de violencia y con mayores oportunidades para cada niña, niño y adolescente.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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CANCÚN OPTIMIZA SU MANEJO DE RESIDUOS CON NUEVA BÁSCULA DE ALTA CAPACIDAD
Cancún, Q. R., a 12 de agosto de 2026.– Para fortalecer la operación del relleno sanitario y avanzar hacia un municipio más limpio, ordenado y sostenible, el Ayuntamiento de Benito Juárez y el organismo descentralizado Solución Integral de Residuos Sólidos (SIRESOL) supervisaron las mejoras realizadas en el Centro Integral de Procesamiento de Residuos (CIPRES) Cancún, donde ya opera una nueva báscula con capacidad de hasta 80 toneladas.

Durante un recorrido de supervisión, la Encargada de Despacho de la Presidencia Municipal, Landy Guadalupe Canché Pantoja, constató el funcionamiento de esta infraestructura estratégica que permitirá agilizar el ingreso de unidades recolectoras y reducir los tiempos de disposición de los residuos, especialmente en las horas de mayor demanda. Con esta modernización, el tiempo de operación pasó de 20 a 12 minutos por unidad, lo que disminuye filas, evita aglomeraciones y reduce riesgos asociados a la operación con una sola báscula.

Acompañada por el gerente de Operaciones del CIPRES Cancún, José Ramón Navarro Juárez, la funcionaria recorrió también la Celda 175 de la Parcela Emergente, donde diariamente se reciben alrededor de mil 830 toneladas de residuos. En este espacio se verificó además la operación del compactador de desechos, pieza clave para mantener la eficiencia del sistema.
Landy Guadalupe Canché Pantoja destacó que mejorar la infraestructura y los procesos de manejo de residuos es fundamental para consolidar un municipio más limpio, pero subrayó que este esfuerzo requiere también de la participación ciudadana. Por ello, exhortó a las familias cancunenses a respetar los días y horarios de recolección para evitar acumulaciones y fortalecer el funcionamiento del sistema integral de residuos.
Con estas acciones, Cancún avanza en la construcción de una ciudad con mejores condiciones ambientales, mayor eficiencia operativa y una visión sostenible para el futuro.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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