Opinión
FORTALEZA FINANCIERA

Por Clicerio E. Cedillo Godínez
Desde la semana pasada nos preguntamos ¿Cómo es que ha sido posible que, en plena crisis causada por la pandemia del coronavirus, además de una serie de factores externos de índole presupuestal, se pueda tener fortaleza financiera? Y sí. Es posible. Tanto que se ha hecho aquí en Quintana Roo. Simplemente con extraordinaria disciplina, conocimiento y mucha experiencia en el tema. No hay duda, de acuerdo a los resultados dados a conocer, las finanzas públicas están manejadas por expertos, como la maestra Yohanet Torres Muñoz, al frente de la Secretaría de Finanzas y Planeación (Sefiplan) y, desde luego, por el contador público Carlos Joaquín González, a la cabeza del gobierno del estado.
Qué bueno que con noticias como esta se llegue al Cuarto Informe de Gobierno de Carlos Joaquín, cuyo manejo financiero ha sido reconocido por las propias autoridades hacendarias a nivel nacional. Es de destacar este reconocimiento, porque pese a los estragos de la pandemia, con problemas de liquidez, debido al desplome en la recaudación y reducción en las participaciones federales, el estado ha hecho inversiones millonarias en la reconversión hospitalaria y apoyo a las familias.
Llama mucho la atención que, en la peor crisis desde hace 88 años, según el Banco de México, Quintana Roo haya logrado reducir la deuda per cápita en 20.2%, al pasar de 15 mil 335 pesos en 2016 a 13 mil 7 pesos en 2020. Hay que recordar que del 2010-2015, durante el régimen del ex gobernador Roberto Borge, la deuda per cápita tuvo un crecimiento real de 61.4% y alcanzó el valor de 16 mil 276 pesos por habitante en 2015, según nos explicó en entrevista la secretaria estatal de Finanzas.
Es importante destacar las aseveraciones el gobernador Carlos Joaquín, quien asegura que “el manejo de las finanzas se volvió fundamental desde el inicio de la administración porque no estaban bien; había más de 20,000 millones de pesos de deuda que representaban casi el 80% de los ingresos que el estado tiene en un año; nos quitaba toda la flexibilidad para poder operar y llevar a cabo programas; 75 centavos de cada peso se iban al servicio de la deuda, es decir para pagarla; nos quedaban muy pocos recursos y con esos había que hacer maravillas y para eso tuvimos que entrar en un proceso de ahorro, restricción, cuidado, transparencia y lucha contra la corrupción todos los días”.
Además, hay que reconocer que el manejo financiero del gobierno estatal le permitió, en plena pandemia, invertir recursos propios, porque hay que decirlo: “no ha recibido recursos extraordinarios por parte de la federación”. No obstante, logró la reconversión de hospitales y la contratación de más de 800 personas entre médicos y efémeras para atender a los enfermos de la covid-19. Al mismo tiempo destinó recursos en apoyo a las familias quintanarroenses, como fueron las más de un millón de despensas, agua potable, energía eléctrica y gas, abarcando el 70% de la población, además de establecer programas de salud como Médico en tu Casa, Médico en tu Chamba y Plan Contra la Violencia Familiar.
Lo que se lee fácil, en la práctica no lo ha sido. Según afirma el gobernador, para hacer frente a la problemática generada por la pandemia, se invirtieron mil 200 millones de pesos “sin contratar nueva deuda a largo plazo, sino con recursos propios del estado; tomando de los presupuesto que las diferentes dependencias ya tenían y de las aportaciones salariales que junto con los empleados del gobierno hemos venido haciendo, además del buen manejo financiero que nos permitió canalizar estos recursos aun cuando tenemos problemas de liquidez, no tenemos recaudación desde hace un buen rato y de que las participaciones federales han venido a la baja”.
Tenemos que reconocer que se ha hecho un buen manejo financiero para hacer frente a la pandemia, sin descuidar la reactivación económica y los protocolos sanitarios que permitan empezar a resarcir daños por la inactividad. Además, el gobernador Carlos Joaquín, según informa, continúa trabajando en la atracción de importantes inversiones para poder generar empleo. Por lo pronto se han confirmado inversiones por casi 3 mil millones de dólares que generarán 85 mil empleos.
En tanto, “contra viento y marea” Carlos Joaquín continúa con sus reuniones con el secretario federal de Hacienda, con los titulares de Fonatur, la SCT y Sedatu para acordar cómo van a avanzar en obras de infraestructura y apoyar el proyecto del Tren Maya, del Puente Nichupté, de la ampliación de la carretera Cancún-Playa del Carmen a seis carriles y una gran cantidad de inversiones, varias para el sur del estado en materia comercial, hotelera y de servicios.

Opinión
¿PODRÁN SACAR CHATARRA DE ESCUELAS?

“La Última Palabra”
En los sexenios de Calderón y Peña Nieto lo intentaron, pero ConMexico se opuso y les ganó la batalla. ConMéxico es el rostro de las corporaciones de alimentos ultraprocesados que ha bloqueado repetidamente las políticas públicas para sacar de las escuelas los productos con etiquetas de advertencia para prevenir la pandemia de sobre peso, obesidad y diabetes que afecta a una de cada seis personas en México y que uno de cada dos niños y niñas va a desarrollar diabetes.
Ahora en el gobierno de Claudia Sheinbaum buscaron a esos mismos empresarios para supuestamente convertirlos en aliados, para erradicar los alimentos “chatarra” de las escuelas. ¿Podrán ahora sí?
La reunión que sostuvo el titular de la SEP, Mario Delgado Carrillo con los empresarios que producen precisamente esa comida “chatarra” causó natural escozor debido a que ellos producen los ultraprocesados que se venden en las tiendas escolares, mismos que deberán desaparecer a partir del próximo mes de mayo, de acuerdo a las reformas constitucionales y a las leyes de educación y salud, principalmente.
Se trata de las empresas Bimbo, Cocacola, PepsiCo, Oxxo , Nestlé, Kelloggs, Femsa, Unilever, Barcel, que han promovido amparos y campañas contra los intentos anteriores, alegando que van contra el libre comercio y que eran anti constitucionales.
Ahora Mario Delgado firma un acuerdo con este conglomerado, mediante el cual las empresas que lo conforman aportarán a las escuelas basculas, materiales para promover la activación física y compartir información de investigaciones científicas sobre alimentación y salud en las escuelas.
El motivo que detonó la inconformidad es que Mario Delgado se percibe públicamente como una persona no confiable y se sospecha que ese acuerdo con las mega empresas tiene otros fines ocultos, ya que no se puede explicar que las empresas “chatarreras” apoyen acciones que van contra sus propios intereses, cuan do en anteriores ocasiones han cabildeado y lanzado campañas mediáticas que impidieron en el pasado implementar estas acciones que ahora se denominan bajo la estrategia “Vive saludable. Vive feliz”.
Ante la andanada que recibió Mario Delgado tuvo que responde el pasado domingo que “no habrá ningún paso atrás porque la ley no se negocia”.
Informó que ya se ha capacitado a un millón de personas en las escuelas sobre qué sí y que no se puede vender en las tiendas escolares e incluso dio a conocer el portal www.vidasaludable.gob.mx, donde se comparte información al respecto.
Sin embargo, con Mario Delgado al frente el problema es la desconfianza que existe sobre este tenebroso personaje que dejó un mal sabor de boca como presidente de Morena, a pesar de los buenos resultados electorales del 2024, mismo que se adjudican a la fuerza del obradorismo y no por, mejor dicho a pesar de, Mario Delgado. Son meses cruciales para este tercer intento de implementar una estrategia verdadera para enfrentar la epidemia de salud más grave en la historia moderna de México. Usted tiene la última palabra.
Por: Jorge A. Martínez Lugo
Opinión
La acertada política de Estefanía en materia de seguridad

“Caminos del Mayab”
Por Martín G. Iglesias
Hasta agosto del 2024, un mes antes que llegara la administración municipal que hoy encabeza Estefanía Mercado Asencio, se daban cada mes 7 incidentes de homicidios en Playa del Carmen, así como 72 casos de narcomenudeo, 85 robos de vehículos, 43 robos a casa habitación, 24 robos a negocios, 58 incidentes de lesiones, 16 violaciones y 109 casos de violencia familiar, según la información del Semáforo Delictivo de Quintana Roo.
Con estas estadísticas del gobierno pasado, era lógico que la sociedad playense sufriera temor hasta de ir a las plazas, por los incidentes delictivos, no solo contra su persona, sino también contra sus bienes. Pero esta situación social no podía quedarse así, por lo que desde el primer día de su gobierno, Estefanía Mercado Asencio y su equipo, comenzaron a escribir una nueva historia donde la paz se construye con inversión, con proximidad y con una política pública seria, respaldada por instituciones sólidas y servidores públicos comprometidos.
Como lo comenté hace unas semanas, la inversión de 1 mil 200 millones de pesos en materia de seguridad, empieza a dar los resultados, al menos, desde hace una semana que el patrullaje se realiza de manera constante y la respuesta al 911 es más rápida, la Secretaría de Seguridad Ciudadana Municipal (SSCM), ha logrado la detención de diez personas dedicadas al narcomenudeo, el aseguramiento de 676 dosis de presuntos narcóticos, tres armas de fuego y 31 cartuchos útiles fuera de circulación; así como realizar operativos exitosos en colonias como Ejido, In House, Nueva Creación y Colosio; además de las comunidades conurbadas.
No puedo dejar de pasar por alto el reciente hecho a principio de semana, el rescate de una joven víctima de privación ilegal de la libertad, lo que fue posible gracias a una acción inmediata y efectiva por parte de la Policía Municipal.
A los playenses, a los visitantes y a todo Quintana Roo, les queda muy claro que Estefanía Mercado tiene una visión clara, decidida y comprometida con el pueblo, en materia de seguridad, porque este tema no es un discurso de buenas intenciones, es acción, estrategia y voluntad política. Por eso es que hoy Playa del Carmen se posiciona como el municipio con la mayor inversión per cápita en seguridad en todo México. Una cifra que por sí misma refleja una prioridad indiscutible, pero que cobra aún más relevancia cuando se traduce en resultados concretos que impactan directamente en la vida de la sociedad.
Quizá en la mente de la Presidenta Municipal playense, está la opinión que más allá de cualquier estadística, la inversión en seguridad demuestra que salva vidas y protege derechos. La política en materia de seguridad de Estefanía Mercado, manda un mensaje claro: en Playa del Carmen no hay espacio para la impunidad ni para la violencia de género.
La muestra está en la presencia activa del Grupo Especializado de Atención a la Violencia Familiar y de Género (GEAVIG), la rápida reacción del patrullaje estratégico y el enfoque preventivo impulsado por la administración municipal, muestran una transformación profunda en la forma de entender y ejecutar la Seguridad Pública. Una seguridad humana, profesional y con perspectiva de justicia social.
Quiero destacar, que de 8 semáforos en rojo en agosto de 2024 que tenía Playa del Carmen, ahora solo tiene 4, hay mucho por hacer, pero los logros están a la vista de todos los habitantes y los visitantes a este destino turístico.
Les dejo con esta frase del discurso de la Presidenta al entregar las patrullas a Seguridad Pública: No venimos a improvisar, venimos a transformar con hechos. Hoy, más que nunca, la seguridad en Playa del Carmen no es un privilegio, es un derecho del pueblo. Y este gobierno, está demostrando que cumplirle al pueblo no es una promesa, es una forma de gobernar. Ahí se las dejo…
SASCAB
Estamos en el periodo conocido como Semana Santa, el paro de maestros al fin logró solucionarse; ya prometieron que regresarán a las aulas a partir del lunes 28 de abril. No quiero pensar mal, pero al parecer los paristas también se fueron de vacaciones. Al tiempo…



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