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Cancún

REVIVE EL TURISMO EN QUINTANA ROO

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CDMX.-El primer sector afectado por la pandemia en el mundo fue el turístico, y para el estado de Quintana Roo esto significó una pérdida entre 2 mil 500 y 3 mil millones de dólares, pues su economía depende casi 90% de esta industria. Ahora la entidad y sus pobladores se declaran listos para recuperarse del paro.

Se prevé que el sector turístico sea el último en recuperarse por completo, y en el caso de Quintana Roo, cuyas ganancias anuales por la actividad llegan a los 15 mil millones de dólares, se proyecta que hasta dentro de dos o tres años llegará a los niveles que alcanzó en 2019.

Por ello, a finales de mayo el gobernador Carlos Joaquín declaró las actividades turísticas como esenciales para que los operadores recibieran turistas a 30% de su capacidad; desde el 7 de septiembre la entidad pasó a semáforo amarillo, lo que le permitió ampliar a 60%.

Luego de casi tres meses de confinamiento, los trabajadores de hoteles, transporte, cruceros, zonas arqueológicas, guías de turismo, entre otros, comenzaron a salir a las calles. Roberto González, conductor de taxi, recordó que pasó 90 días sin salir de su casa, pero también sin recibir un peso de salario.

“Fueron 90 días de estar ahí encerrado y aunque no ganaba, pues sabía que si seguíamos saliendo, más nos íbamos a tardar en regresar a trabajar y mire, ahora ahí en el sitio antes estábamos todos disponibles y ahora ninguno está estacionado, porque están haciendo viajes y eso debe ser bueno”, comentó el trabajador.

Certificación

El gobierno estatal lanzó una certificación voluntaria para que los operadores aplicaran los protocolos y brindaran mayor seguridad a los visitantes. Se esperaba que máximo mil 500 operadores turísticos se registraran para obtenerla; hasta el pasado 3 de septiembre, 6 mil 903 empresas habían conseguido su certificado.

Marisol Vanegas, secretaria de Turismo de la entidad, explica en entrevista que los protocolos aplicados han sido, además del general de protección y prevención sanitaria, los especializados, que se enfocan en la actividad de cada operador turístico e incluyen los de los cruceros que se utilizarán en todo el Caribe mexicano.

“Estamos preparando unos protocolos superiores y que tienen elementos adicionales, por encima de cualquier otro protocolo y norma, y son para reuniones como bodas, cocteles, conciertos masivos, entre otros. Se busca abrir estas actividades con pruebas rápidas para los asistentes. Estamos revisando la sensibilidad y la validez de las pruebas rápidas, y la idea es poder terminar este mes para aperturar eventos”, anticipó.

De aplicarse, el gasto extra de las pruebas rápidas deberá ser erogado por los clientes y para ello las autoridades están buscando las pruebas que permitan identificar casos activos.

Playas abiertas

El director del Consejo de Promoción Turística, Darío Flota, añade que también se abrieron las playas públicas, pero con restricciones.

“Grupos no mayores de seis personas, no está permitida la entrada de alimentos y bebidas para evitar que dure más la estancia y que la convivencia fomente el riesgo de contagios”, precisó.

El funcionario reconoció que las estadísticas nacionales de contagios y mortalidad no animan a la gente a visitar el estado, a pesar de que es la entidad que tiene menos de 2% de casos.

“Los visitantes se sorprenden de ver con cuánta seriedad y lo estrictos que son los operadores con los cuidados establecidos”, dijo.

Una de las principales lecciones que dejó la pandemia para Quintana Roo es que su economía no necesariamente debe depender de un solo sector, sino que debe fortalecerse integralmente para hacer frente a cualquier eventualidad a futuro.

Bernardo Cueto, director General del Instituto para el Desarrollo y Financiamiento del estado, dijo que con la pandemia se revisó cuántos proyectos en los que la iniciativa privada prevé invertir en la entidad son viables y cuántos no.

“Se mantienen en cartera 14 proyectos de inversión privada, puede que se sumen muchos más en la etapa de recuperación, pero con ellos habíamos tenido acercamientos previos, los acompañamos y los empresarios ya nos manifestaron que siguen en pie, algunos están en etapa de proyección, otros en planeación, otros en ejecución”, precisó.

Fuente El Universal

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Cancún

Ana Patricia Peralta presenta su propuesta para una ciudad con bienestar

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Cancún.- La candidata a la presidencia municipal de Benito Juárez, Ana Patricia Peralta, presentó hoy su propuesta para transformar los Centros de Desarrollo Comunitario en Centros de Oportunidad para el Bienestar y la Unidad Social (COBUS).

Explicó que este nuevo modelo ofrecerá talleres, capacitaciones, actividades culturales, académicas y deportivas, además de atención médica gratuita.

Esta iniciativa fue expuesta durante su participación en el foro “Mujeres Sumando”, organizado por empresarias y profesionistas.

Peralta señaló que, para mejorar las oportunidades para las familias, los Centros de Desarrollo se convertirán en COBUS.

“Soy una mujer muy comprometida y trabajadora, mi prioridad es el bienestar de los cancunenses y llevar a Cancún al siguiente nivel de éxito compartido”, afirmó.

Durante el evento, la candidata de Morena, PT y PVEM subrayó su visión de futuro para la ciudad, enfocada en el bienestar de sus habitantes.

Para lograr esto, dijo que trabajará en más de 60 propuestas agrupadas en tres ejes fundamentales, buscando el desarrollo con bienestar y prosperidad compartida.

Ana Paty Peralta presenta el Plan Maestro Cancún 2070

Peralta también dio a conocer su proyecto Plan Maestro Cancún 2070, que se llevará a cabo en colaboración con la Agencia de Vivienda, Regularización y Planeación Urbana. Este plan incluye la renovación de accesos públicos a playas, nuevas unidades de transporte público, la creación del Distrito Cancún, un Distrito Deportivo, un Mega Parque Urbano, entre otros.

Antes de concluir su intervención, Ana Patricia Peralta instó a los asistentes a realizar acciones positivas desde su entorno para lograr una verdadera transformación en la ciudad.

El evento también contó con la participación del presidente del PVEM, Renan Sánchez Tajonar; el aspirante al Senado, Eugenio Segura Vázquez, quien compartió sus propuestas para continuar la transformación en Cancún, Quintana Roo y México; así como las candidatas a diputadas Jimena Lasa Aguilar, Alexa Murguía y Paola Moreno, entre otros.

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Cancún

Tesla llega a Cancún como amigo verde; instala primera batería que almacena energía solar

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Cancún.- La firma SolarFuel instaló en la zona hotelera de Cancún la primera batería Tesla que permite almacenar energía solar para alimentar la operación de hotel Golden Parnassus de 200 habitaciones en las horas de mayor demanda de electricidad.

La batería importada desde Estados Unidos depende de la alimentación de energía que le proveen páneles solares instalados en los techos del hotel y permite hasta 35% de ahorro en la facturación mensual del hotel ante la Comisión Federal de Electricidad (CFE), detalló Andrés Muñoz , gerente comercial del Sureste de SolarFuel.

La empresa, de capital regiomontano, asegura que en Quintana Roo la industria hotelera está ávida de opciones para generar energías verdes para no depender del abasto de CFE, por lo que están en pláticas con importantes cadenas para instalar este tipo de solución energética en miles de habitaciones.

“Actualmente tenemos negociaciones que representan ventas potenciales por aproximadamente unos 500 millones de dólares, y abarcan unos 30,000 cuartos que podemos aterrizar aquí en Quintana Roo, desde Costa Mujeres y Cancún hasta Rivera Maya”, dijo el representante de la firma de Monterrey.

La batería Tesla está programada para entrar en operación entre las 6 y las 10 de la noche, lapso que se denomina de alta demanda e incrementa al doble la tarifa por watt, lo cual eleva hasta en 35% la facturación mensual por consumo energético que el centro de hospedaje paga a la CFE.

El esquema instalado en Cancún implica tres tipos de instalaciones: la batería, calentadores de agua y los páneles solares instalados en los techos del inmueble que generan 330 kilowatts por hora.

Todo el equipo supone una inversión de 3.5 millones de dólares, según los representantes de SolarFuel, pero el esquema de negocio que están proponiendo a la industria hotelera del Caribe mexicano es inversión cero para el centro de hospedaje, a cambio de que Solarfuels se quede con el ahorro de 35% que supone esta solución en la facturación mensual a la CFE.

El plan es a un plazo 25 años, al cabo del cual el hotel se convierte en dueño del equipo instalado y extiende un plan de mantenimiento a SolarFuel.

Fuente: El Financiero

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