Por Germán Arreola

CANCÚN.- Tras la severa afectación por coronavirus, que no sólo limita la forma de vida y los negocios, que en la entidad es mayor y más visible debido a que la economía local depende de un solo modelo económico —“exitoso”, se aclara—: el turismo, la iniciativa privada de Quintana Roo propuso, una vez más, diversificar la economía estatal para dejar de depender totalmente de la industria sin chimeneas.

“Los organismos empresariales hemos iniciado la propuesta de proyectos que nos permitan iniciar la diversificación económica para no estar susceptibles a la debilidad estructural de tener una sola fuente de ingresos de un solo sector económico, que esperamos siga siendo exitoso por la derrama de divisas, número de empleos que genera y especialmente por la inversión ya desarrollada en la historia del estado.”

Eduardo Galaviz Ibarra, presidente de la Asociación de Plazas Comerciales, explicó que en un plan de seis puntos —que de entrada prevé la formación de comisiones de trabajo para formalizar los proyectos— se plantea crear el “Plan Gran Visión 2000-2025”, que entre otros, propone revivir una zona industrial en Cancún.

Por medio de un comunicado se asegura que la afectación por la pandemia de la covid-19, como se ha expresado en muchos foros, no sólo está afectando la forma de la vida personal y los negocios; es una disrupción total y en el caso del Caribe mexicano “es de alcances mayores”.

“El modelo económico (exitoso) ha sido el del turismo y sus servicios complementarios; eso nos deja actualmente, como puede constatarse, en una situación de fragilidad ante esos embates, pero también nos da la oportunidad de establecer nuevas bases de diversificación económica, que incluso se han planteado en años anteriores.”

Se trata de un plan de seis puntos que propone crear comisiones de trabajo para dar forma a una guía de proyectos, la creación de un fondo de inversión que considere los apoyos federales y de organismos internacionales actualmente disponibles, así como la promulgación de un marco jurídico para el desarrollo de las propuestas.

También actualizar planes anteriores para ponerlos en viabilidad de nuevos estudios; participación de las universidades para crear talleres de investigación, emprendimiento y desarrollo, en colaboración con el sector privado, y el acompañamiento por parte de los gobiernos federal, estatal y municipal.

Se destacan algunas variables y factores que privilegian al estado y la región, como una posición geográfica de gran potencial por su cercanía con los mercados del Caribe y Centro y Sudamérica; una conectividad a cualquier lugar del mundo; infraestructura de vivienda y de servicios, así como elevada capacitación laboral.

Todo lo anterior, aunado a inversiones de grandes objetivos nacionales y estatales como los proyectos del Tren Maya, el dragado del Canal de Zaragoza y la ciudad industrial en Chetumal —en el sur del estado—, que darán un marco importante para el desarrollo de nuevas áreas de inversión y crecimiento diversificado.

“Ha faltado la interrelación de la proveeduría con los grandes proyectos hoteleros, lo que ha retrasado la formalización de una industria local que creciera paralelamente con el sector turístico. Ese es un punto en el que en estas condiciones será preciso lograr acuerdos para beneficio de la economía local.

“Hay material de apoyo previo: carpetas de trabajo como los proyectos “Plan Gran Visión 2000-2025”

 

El proyecto de una zona industrial en Cancún, que se podrían actualizar rápidamente; el análisis de la estructura de la demanda de insumos y productos por el sector turístico en el Caribe mexicano”, entre otros.