Cancún
UIF ha recibido 25 millones de reportes de presunto “lavado” en 2019
Por Germán Arreola
CANCÚN, 15 DE DICIEMBRE.- El zar antilavado, Santiago Nieto Castillo, dio a conocer que durante el año se recibieron 25 millones de reportes que “pueden significar casos de lavado” como parte del programa Casa Limpia de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), que contempla cinco puntos para combatir las operaciones con recursos de procedencia ilícita.
Al término de la presentación de su libro Sin filias ni fobias, memorias de un fiscal Incómodo, el viernes pasado, el funcionario federal citó como ejemplos de operaciones realizadas con recursos de procedencia ilícita o que implican pagos indebidos el caso del exsecretario de Seguridad Pública Federal, Genaro García Luna.
Aseguró que la estrategia mexicana cumple los estándares internacionales de combate a la delincuencia organizada y al sicariato por medio de la Guardia Nacional y las secretarías de la Defensa Nacional (Sedena) y de Marina-Armada de México (Semar), que es el primer punto del programa de la UIF: atacar las estructuras financieras de los grupos delincuenciales.
“Los grupos delincuenciales no surgen por generación espontánea; nacen a partir de espacios físicos donde autoridades de varios niveles terminan apoyando u omitiendo actuar en su contra, y eso genera nuevamente un problema que tiene que ser combatido a partir del combate a la corrupción, que es un germen para la generación y para la gestación.”
El segundo es el combate a la corrupción política, dentro del Poder Judicial federales y estatales y entre los agentes del Ministerio Público de ambos fueros: el común y el estatal, porque es en esos dos espacios, detalló Nieto Castillo, donde se generan grupos de protección, por lo que sostuvo que la estrategia no puede dejar pasar por alto ese hecho.
El tercero es el combate al robo de combustible o huachicoleo; cuarto, terminar con la trata de personas, y el quinto sancionar a compañías facturadoras de operaciones simuladas. El titular de la UIF precisó que la base social delincuencial se combate con programas que generen mecanismos que permitan a los jóvenes construir futuro.
“Por eso, cuando se pregunta qué puede hacer un ayuntamiento en los temas de seguridad nacional, creo que debemos de partir de esos elementos de la estrategia del gobierno de México y darnos cuenta que es responsabilidad de todos apuntar en el combate en esas líneas, para tener un mejor nivel de seguridad y de combate a la violencia, a la corrupción y a la impunidad en el país”, comentó.
Santiago Nieto dijo que se creó un modelo denominado “Unidad de Inteligencia Patrimonial y Económica Local”, de las que se han instalado 30 en igual número de entidades para obtener información sobre diversos temas, entre otros catastro, predial, vehículos y registro civil para hallar a beneficiarios de la corrupción.
Destacó que hasta ahora suman 868 personas bloqueadas por operaciones ilícitas, también a 146 personas relacionadas con el cártel de Sinaloa y 11 ligadas al caso de Genaro García Luna; durante el año se han suspendido nueve mil 100 cuentas que suman un monto de cinco mil 329 millones de pesos.
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Cancún
FORTALECE BENITO JUÁREZ MECANISMOS DE PROTECCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
El Ayuntamiento de Benito Juárez reforzó su compromiso institucional con la protección integral de niñas, niños y adolescentes, al celebrar la Séptima Sesión Ordinaria del Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA), correspondiente al periodo 2024-2027. La reunión, realizada en Cancún, estuvo encabezada por el director general de Gobierno, Vladimir Vallejo, en representación de la Encargada de Despacho de la Presidencia Municipal, Landy Guadalupe Canché Pantoja, y contó con la participación de la secretaria ejecutiva del SIPINNA Benito Juárez, Beyra Hadad Castillo, así como de las y los integrantes del Sistema.
Durante la sesión se presentó el Informe de Actividades del segundo trimestre de 2026, donde se detallaron las acciones coordinadas para promover, proteger y garantizar los derechos de la niñez y adolescencia en el municipio. Entre los acuerdos alcanzados, se aprobó la modificación del artículo 4° del Acuerdo 01/2020, con el fin de integrar a la Dirección del Grupo Especializado en Atención a la Violencia Familiar y de Género y a la Dirección de Comercio y Servicios en la Vía Pública a la Comisión Interinstitucional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil (CITI). Esta incorporación permitirá fortalecer la coordinación para prevenir y atender situaciones relacionadas con el trabajo infantil.

Asimismo, se avaló la modificación del artículo 4° del Acuerdo 01/2021, para sumar a la Delegación de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños, Adolescentes y la Familia a la Comisión Municipal para la Atención de la Primera Infancia, reforzando las acciones dirigidas a garantizar el desarrollo integral durante los primeros años de vida.
La Secretaría Ejecutiva del SIPINNA destacó que estos acuerdos consolidan la corresponsabilidad institucional y fortalecen los mecanismos de prevención, atención y protección de los derechos de las infancias y adolescencias. Con estas acciones, el Gobierno Municipal de Benito Juárez reafirma su compromiso de generar entornos seguros, libres de violencia y con mayores oportunidades para cada niña, niño y adolescente.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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CANCÚN OPTIMIZA SU MANEJO DE RESIDUOS CON NUEVA BÁSCULA DE ALTA CAPACIDAD
Cancún, Q. R., a 12 de agosto de 2026.– Para fortalecer la operación del relleno sanitario y avanzar hacia un municipio más limpio, ordenado y sostenible, el Ayuntamiento de Benito Juárez y el organismo descentralizado Solución Integral de Residuos Sólidos (SIRESOL) supervisaron las mejoras realizadas en el Centro Integral de Procesamiento de Residuos (CIPRES) Cancún, donde ya opera una nueva báscula con capacidad de hasta 80 toneladas.

Durante un recorrido de supervisión, la Encargada de Despacho de la Presidencia Municipal, Landy Guadalupe Canché Pantoja, constató el funcionamiento de esta infraestructura estratégica que permitirá agilizar el ingreso de unidades recolectoras y reducir los tiempos de disposición de los residuos, especialmente en las horas de mayor demanda. Con esta modernización, el tiempo de operación pasó de 20 a 12 minutos por unidad, lo que disminuye filas, evita aglomeraciones y reduce riesgos asociados a la operación con una sola báscula.

Acompañada por el gerente de Operaciones del CIPRES Cancún, José Ramón Navarro Juárez, la funcionaria recorrió también la Celda 175 de la Parcela Emergente, donde diariamente se reciben alrededor de mil 830 toneladas de residuos. En este espacio se verificó además la operación del compactador de desechos, pieza clave para mantener la eficiencia del sistema.
Landy Guadalupe Canché Pantoja destacó que mejorar la infraestructura y los procesos de manejo de residuos es fundamental para consolidar un municipio más limpio, pero subrayó que este esfuerzo requiere también de la participación ciudadana. Por ello, exhortó a las familias cancunenses a respetar los días y horarios de recolección para evitar acumulaciones y fortalecer el funcionamiento del sistema integral de residuos.
Con estas acciones, Cancún avanza en la construcción de una ciudad con mejores condiciones ambientales, mayor eficiencia operativa y una visión sostenible para el futuro.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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