Cancún
Censo económico abarcó más de 68 mil establecimientos
Por Germán Arreola
CANCÚN, 12 DE DICIEMBRE.- Más de 68 mil establecimientos fueron censados en Quintana Roo, como padre del censo económico del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) en Quintana Roo, donde trabajan cerca de 603 mil personas.
Esos empadronamientos se hacen cada cinco años desde 1930, de manera ininterrumpida; es decir, los de 2019 son la decimonovena edición, y cuatro meses después tras recopilar información sobre actividad, personal ocupado, ingresos, gastos y remuneraciones pagadas, entre otras variables
Los datos corresponden a las actividades efectuadas por los establecimientos del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018 en localidades urbanas, aquellas que tienen dos mil 500 o más habitantes; o en su defecto, si no tienen esa población, con que sean cabeceras municipales y las que no cubren esas características son localidades rurales.
“¿Cuál es el objetivo fundamental de los censos económicos? Captar información estadística básica de todas las unidades que se dedican a producir bienes, a comercializar mercancías y a prestar servicios con el más amplio nivel de detalle. Más de 250 gentes realizando tareas operativas para captar información de todas las tiendas de abarrotes, de todos los restaurantes, todos los hoteles, las tiendas de antojitos, loncherías”, señaló.
El funcionario explicó que el Inegi dividió a Quintana Roo en 26 localidades urbanas y cinco económicas: Holbox, Cobá, Mahahual, Akumal y Chemuyil, que en su totalidad aglutinan más de 27 mil manzanas en los que se censó cualquier inmueble con alguna actividad económica por medio de seis grupos de trabajo.
En ese sentido, destacó que los censos 2019 revelaron que predominan los negocios con menos de 10 personas, lo que es 90.7 por ciento del total de la población económicamente activa (pea) del estado, y al comparar los resultados de 2014 se observa que en los últimos cinco años se registró un aumento en el número de establecimientos con seis mil 744 más, y de 137 mil 619 más empleados, 5.3 por ciento más.
Respecto a los medios de pago al realizar sus compras, 93.1 por ciento de establecimientos los realiza en efectivo, 14.7 por transferencia electrónica, 22.7 con tarjeta bancaria, 4.7 con cheques, 5.0 depósito bancario y 0.6 por ciento con otro medio de pago, y por primera vez se abordó el uso de internet para compras o ventas como variable para el conteo.
“Un temor innato que siempre se ha presentado y que con concienciación lo tratamos de resolver, es el que la información pueda ser mal utilizada; hay temor innato en los informantes. Yo quiero comentarles de que no existe, en el antecedente histórico estadístico de este país, algún informante que se haya inconformado porque sus datos hayan sido mal utilizados.”
Novela Vela dijo que la estructura económica estatal no se ha modificado; los resultados reflejan que 90.7 por ciento de establecimientos siguen siendo micronegocios y generan 22.9 por ciento de ingresos, y que los principales problemas son inseguridad, con 49.3; altos gastos en pago de servicios como luz, agua y telefonía (34.3) y altos impuestos (32.6 por ciento).
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Cancún
FORTALECE BENITO JUÁREZ MECANISMOS DE PROTECCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
El Ayuntamiento de Benito Juárez reforzó su compromiso institucional con la protección integral de niñas, niños y adolescentes, al celebrar la Séptima Sesión Ordinaria del Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA), correspondiente al periodo 2024-2027. La reunión, realizada en Cancún, estuvo encabezada por el director general de Gobierno, Vladimir Vallejo, en representación de la Encargada de Despacho de la Presidencia Municipal, Landy Guadalupe Canché Pantoja, y contó con la participación de la secretaria ejecutiva del SIPINNA Benito Juárez, Beyra Hadad Castillo, así como de las y los integrantes del Sistema.
Durante la sesión se presentó el Informe de Actividades del segundo trimestre de 2026, donde se detallaron las acciones coordinadas para promover, proteger y garantizar los derechos de la niñez y adolescencia en el municipio. Entre los acuerdos alcanzados, se aprobó la modificación del artículo 4° del Acuerdo 01/2020, con el fin de integrar a la Dirección del Grupo Especializado en Atención a la Violencia Familiar y de Género y a la Dirección de Comercio y Servicios en la Vía Pública a la Comisión Interinstitucional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil (CITI). Esta incorporación permitirá fortalecer la coordinación para prevenir y atender situaciones relacionadas con el trabajo infantil.

Asimismo, se avaló la modificación del artículo 4° del Acuerdo 01/2021, para sumar a la Delegación de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños, Adolescentes y la Familia a la Comisión Municipal para la Atención de la Primera Infancia, reforzando las acciones dirigidas a garantizar el desarrollo integral durante los primeros años de vida.
La Secretaría Ejecutiva del SIPINNA destacó que estos acuerdos consolidan la corresponsabilidad institucional y fortalecen los mecanismos de prevención, atención y protección de los derechos de las infancias y adolescencias. Con estas acciones, el Gobierno Municipal de Benito Juárez reafirma su compromiso de generar entornos seguros, libres de violencia y con mayores oportunidades para cada niña, niño y adolescente.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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CANCÚN OPTIMIZA SU MANEJO DE RESIDUOS CON NUEVA BÁSCULA DE ALTA CAPACIDAD
Cancún, Q. R., a 12 de agosto de 2026.– Para fortalecer la operación del relleno sanitario y avanzar hacia un municipio más limpio, ordenado y sostenible, el Ayuntamiento de Benito Juárez y el organismo descentralizado Solución Integral de Residuos Sólidos (SIRESOL) supervisaron las mejoras realizadas en el Centro Integral de Procesamiento de Residuos (CIPRES) Cancún, donde ya opera una nueva báscula con capacidad de hasta 80 toneladas.

Durante un recorrido de supervisión, la Encargada de Despacho de la Presidencia Municipal, Landy Guadalupe Canché Pantoja, constató el funcionamiento de esta infraestructura estratégica que permitirá agilizar el ingreso de unidades recolectoras y reducir los tiempos de disposición de los residuos, especialmente en las horas de mayor demanda. Con esta modernización, el tiempo de operación pasó de 20 a 12 minutos por unidad, lo que disminuye filas, evita aglomeraciones y reduce riesgos asociados a la operación con una sola báscula.

Acompañada por el gerente de Operaciones del CIPRES Cancún, José Ramón Navarro Juárez, la funcionaria recorrió también la Celda 175 de la Parcela Emergente, donde diariamente se reciben alrededor de mil 830 toneladas de residuos. En este espacio se verificó además la operación del compactador de desechos, pieza clave para mantener la eficiencia del sistema.
Landy Guadalupe Canché Pantoja destacó que mejorar la infraestructura y los procesos de manejo de residuos es fundamental para consolidar un municipio más limpio, pero subrayó que este esfuerzo requiere también de la participación ciudadana. Por ello, exhortó a las familias cancunenses a respetar los días y horarios de recolección para evitar acumulaciones y fortalecer el funcionamiento del sistema integral de residuos.
Con estas acciones, Cancún avanza en la construcción de una ciudad con mejores condiciones ambientales, mayor eficiencia operativa y una visión sostenible para el futuro.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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