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Cancún

Los gobiernos populistas

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CIUDAD DE MÉXICO, 6 DE JUNIO.- El presidente de Femsa, José Antonio Fernández Carbajal, criticó las medidas “populistas” de gobiernos pasados que afectaron el desarrollo financiero de la empresa.

En un video en recuerdo de Eugenio Garza Lagüera, quien dirigió la compañía por más de 40 años, Fernández Carbajal criticó las presidencias de Luis Echeverría (1970-1976) y José López Portillo (1976-1982), a quienes responsabilizó de dos “profundas crisis económicas”, en 1976 y 1982, las cuales afectaron gravemente a la empresa.

“Las políticas populistas de Luis Echeverría y José López Portillo, que consistían en una mayor participación del Estado en la economía, la regulación de los precios, la política salarial con orientación partidista, y el manejo indisciplinado del gasto del gobierno (…) generaron un terrible aumento del déficit fiscal y una multiplicación de la deuda del país”, indicó Fernández Carbajal.

El empresario aseguró que las políticas implementadas durante esas administraciones como: una mayor participación del estado en la economía, la regulación de los precios del mercado, una política salarial con orientación partidista y un mal manejo de finanzas públicas, hicieron que se generara en el país “un terrible aumento del déficit fiscal y una multiplicación de la deuda de país” aseguró.

Carbajal dijo que durante estos gobiernos, las devaluaciones llegaron a ser más altas que el 100% y, mencionó que en aquel momento, “muchos mexicanos perdieron sus empleos y a la mayoría de todos se nos redujeron nuestros ingresos de manera muy relevante”.

Además criticó la estrategia de la nacionalización de la banca privada mexicana en 1982, “incluyendo Banca Serfín, que era el segundo brazo más importante que tenía nuestro grupo”.

Enfatizó que toda esta experiencia les ha enseñado, como empresa, a “tener prudencia financiera siempre, y esta fue clave para sortear la siguiente crisis que tuvimos en México en 1995”dijo Carbajal.

“Los efectos fueron catastróficos. Tuvimos devaluaciones de más de 100%, tanto en 1976 como en 1982. Muchos mexicanos perdieron sus empleos, y a la mayoría de todos se nos redujeron nuestros ingresos de manera muy relevante”, agregó.

El empresario poblano dijo también que el gobierno mexicano estableció un control de cambios, además de expropiar bancos privados, lo que complicó el panorama financiero de la compañía, destacando la labor de Garza Lagüera en la recuperación de la empresa.

LAVES DEL ‘RESURGIMIENTO’

De acuerdo con el presidente de Femsa, tras las complicaciones que enfrentó la empresa, Garza Lagüera emprendió cuatro “acciones clave” para superar la crisis y regresar a la compañía al crecimiento.

La primera acción fue desinvertir en algunos negocios y pagar sus deudas, lo que, según Fernández Carbajal, generó una gran confianza en la compañía. “Esto es lo que yo llamo hoy nuestro capital reputacional”, dijo.

En segundo lugar, Lagüera, quien falleció hace 10 años, puso a la empresa a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores en 1978, con lo que atrajo “inversionistas de todo el mundo”.

La tercera medida del exdirectivo fue mejorar los recursos humanos, con el objetivo de tener al mejor equipo al frente de la empresa.

Y por último, Fernández destacó la apertura de la primera tienda Oxxo en 1978 y en 1979 concluyó la compra de la primera franquicia de Coca Cola, además de la fusión con la cervecera Cuauhtémoc Moctezuma, en 1985.

“Estoy convencido que lo que hemos logrado en Femsa () solo puede entenderse gracias al compromiso, el temple y a la pasión de sus líderes, como uno de ellos que fue don Eugenio Garza Lagüera”, concluyó José Antonio Fernández.

FEMSA, la embotelladora más grande del mundo por volumen de ventas, opera 169 marcas de The Coca-Cola Company, tiene una plantilla de más de 96,000 empleados y opera 60 plantas de manufactura y 300 centros de distribución. Actualmente tiene presencia en México, Brasil, Colombia, Argentina y Guatemala, Filipinas, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.

Fuente Expansion

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Cancún

CONSOLIDA DIF BENITO JUÁREZ LA PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA NIÑEZ MIGRANTE

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Cancún.— A tres años de la creación del Centro de Asistencia Social para Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes (CASNNAM), el Sistema DIF Benito Juárez reafirma su liderazgo en la atención humanitaria y la protección especializada de la niñez y adolescencia en contexto de movilidad, consolidándose como un referente estatal en la restitución de derechos y el acompañamiento integral de familias migrantes.

Desde su apertura en junio de 2023, el CASNNAM ha brindado atención a 250 personas migrantes, de las cuales 203 son niñas, niños y adolescentes, además de 47 personas adultas acompañantes. Actualmente, el centro alberga a 20 menores y un núcleo familiar, garantizando alojamiento seguro, alimentación, atención médica, psicológica y de enfermería, así como acompañamiento jurídico, trabajo social y actividades pedagógicas que fortalecen su desarrollo integral.

La directora general del DIF Benito Juárez, Marisol Sendo Rodríguez, destacó que el centro opera bajo la coordinación de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños, Adolescentes y la Familia, fortaleciendo acciones de protección inmediata y restitución de derechos, especialmente para menores no acompañados, quienes representan más de tres cuartas partes de la población atendida.

Durante 2024, el CASNNAM consolidó su funcionamiento como Centro de Primer Alojamiento con capacidad para 50 personas, ampliando su experiencia en la atención de población migrante internacional proveniente de 13 países de América, el Caribe, Europa y Asia. Esta diversidad, señaló la coordinadora Dorly Azamar Barragán, exige capacidades institucionales especializadas para brindar atención multicultural y multilingüe.

El centro mantiene coordinación con el INM, fiscalías, Guardia Nacional y sistemas DIF municipales para canalizar y atender a menores migrantes. Además, en 2026 fortaleció su participación en el programa federal “México Te Abraza 2026”, brindando apoyo a 21 personas repatriadas y facilitando su reintegración familiar.

El CASNNAM representa un esfuerzo permanente del Gobierno del Estado, DIF Quintana Roo y el Ayuntamiento de Benito Juárez para garantizar protección, acompañamiento y bienestar integral a niñas, niños y adolescentes migrantes.

Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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Cancún

ILAN LA SALUD PÚBLICA CON JORNADA SANITARIA EN LA SUPERMANZANA 101

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El Ayuntamiento de Benito Juárez reforzó las acciones preventivas para proteger la salud de las familias durante la temporada de lluvias, mediante una jornada integral de descacharrización y nebulización en la Supermanzana 101. Estas labores forman parte del programa permanente de saneamiento que busca reducir riesgos asociados a la proliferación de mosquitos y otros vectores transmisores de enfermedades.

La Encargada de Despacho de la Presidencia Municipal, Landy Guadalupe Canché Pantoja, supervisó personalmente los trabajos realizados por las brigadas municipales, constatando el retiro de objetos en desuso y el avance de las acciones sanitarias. Durante su recorrido, exhortó a las y los cancunenses a participar desde sus hogares manteniendo patios y azoteas libres de recipientes que acumulen agua, reforzando así la prevención comunitaria.

Asimismo, recordó que cualquier situación que represente riesgo puede ser reportada a través del programa ChatCun al número 998 778 4500, disponible las 24 horas. También invitó a consultar el calendario de jornadas sanitarias en las redes oficiales del Ayuntamiento de Benito Juárez, donde se publica información actualizada para cada zona del municipio.

Como parte de las labores, personal de la Dirección General de Servicios Públicos retiró llantas, cubetas, recipientes, muebles viejos y otros objetos que pueden convertirse en criaderos de mosquitos. Posteriormente, colaboradores de SESA realizaron la nebulización con apoyo de vehículos especializados, reforzando la protección de las familias ante enfermedades transmitidas por vectores.

Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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