Puerto Morelos
Blanca Merari propone descentralizar el DIF en Puerto Morelos
Puerto Morelos.- La candidata a la Presidencia Municipal por la coalición “Sigamos Haciendo Historia en Quintana Roo” señala que además de facilitar a los portomorelenses el pago de contribuciones el objetivo es garantizarles acceso a programas diseñados para mejorar el bienestar de sus familias
La mejor manera de garantizar que los servicios y programas sociales lleguen a todos los habitantes del municipio es avanzar en la descentralización administrativa, a fin de que profundicemos en la transformación y acortemos brechas de desigualdad, afirmó Blanca Merari Tziu Muñoz, candidata a la Presidencia Municipal.
La abanderada de la coalición “Sigamos Haciendo Historia en Quintana Roo”, conformada por los partidos Verde Ecologista de México (PVEM), Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) y Del Trabajo (PT), dijo que no solo se trata de facilitar a los portomorelenses el pago de contribuciones, sino principalmente de garantizarles acceso a programas diseñados para mejorar el bienestar de sus familias.
“Hay un avance significativo con la apertura de la Ventanilla Única en Leona Vicario, comunidad en la que también hay oficinas de dependencias municipales para facilitar el acceso a los servicios y programas de apoyo para la producción, asistencia social y alimentación implementados por los tres órdenes de gobierno, pero aún nos falta un trecho qué caminar”, explicó.
Asimismo, destacó que el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) maneja, entre otros, programas sociales dirigidos a sectores vulnerables. “Si impulsamos su descentralización mejorará su operación y podrá llevar servicios de salud, ayuda social, educación, alimentación y otros a los colonias y comunidades alejadas de la cabecera municipal para que el bienestar no sea solo una aspiración, sino una realidad”, abundó.
“Si, además, tenemos en cuenta el compromiso de construir una nueva Casa del Adulto Mayor en Leona Vicario daremos al Sistema DIF mayores herramientas para el desarrollo de sus programas de salud y bienestar dirigidos a ese sector de la población, al cual debemos agradecer lo que en su momento hizo por nosotros y nuestra comunidad”, apuntó.
De la misma manera, comentó que con la descentralización administrativa el Instituto Municipal de Planeación se convertirá al en una auténtica instancia de planeación municipal y permitirá garantizar que Puerto Morelos crezca con orden, conforme a criterios de desarrollo urbano apegados al equilibrio ecológico y medio ambiente.
Por último, reiteró el llamado a la ciudadanía a votar todo Verde este próximo 2 de junio, para hacer realidad la consolidación en Puerto Morelos del proyecto de la Cuarta Transformación.
“Vamos todas y todos a las urnas este próximo 2 de junio a refrendar el apoyo a Claudia Sheinbaum, a Blanca Merari y a los candidatos al Senado y a las diputaciones Federal y local, para que nuestro triunfo sea arrasador”, concluyó.

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Puerto Morelos
PUERTO MORELOS FORTALECE PROTECCIÓN CIVIL CON ESTRATEGIA 24/7 Y RESULTADOS CONTUNDENTES
Puerto Morelos, Quintana Roo, 13 de septiembre de 2026.— La administración de Blanca Merari Tziu Muñoz consolidó una política pública de Protección Civil basada en la prevención, la coordinación interinstitucional y la capacidad de respuesta inmediata, con más de 5 mil acciones operativas que reflejan un trabajo permanente para proteger a familias y visitantes.

En el marco del Segundo Informe de Gobierno, la presidenta municipal destacó que la seguridad no es un discurso, sino una responsabilidad diaria. Durante el último año, se realizaron 2,411 acciones de supervisión en establecimientos comerciales, se autorizaron 1,727 anuencias y se efectuaron 684 inspecciones y verificaciones en unidades económicas. Además, el personal operativo y el cuerpo de guardavidas atendieron 253 intervenciones de emergencia, reforzando la capacidad municipal para actuar oportunamente.

La estrategia preventiva incluyó la actualización e implementación de cinco Programas Especiales de Protección Civil, enfocados en temporadas y eventos de riesgo como incendios forestales, Semana Santa, lluvias y huracanes, vacaciones de verano y festejos patrios. Estas acciones se desarrollaron en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional, Marina, Guardia Nacional, Capitanía de Puerto, Protección Civil Estatal, Ángeles Verdes y Seguridad Ciudadana.
La actualización del Atlas de Riesgos de Puerto Morelos, uno de los compromisos de Palabra Cumplida, se consolidó como herramienta esencial para anticipar escenarios y fortalecer la toma de decisiones.

Durante la temporada de incendios forestales, el municipio registró solo un siniestro, controlado oportunamente gracias al Comité Operativo Especializado y a la capacitación de la Brigada de Incendios Forestales. Asimismo, ante emergencias externas, como el incendio en Benito Juárez, Puerto Morelos reforzó vigilancia y coordinación para proteger a la población.
En materia de fenómenos hidrometeorológicos, la instalación del Comité Operativo 2026 permitió reforzar protocolos de evacuación, rescate, atención prehospitalaria y operación de refugios temporales, además de capacitar a administradores municipales en primeros auxilios y manejo de extintores.
Blanca Merari afirmó que la prevención es una responsabilidad de gobierno y que la protección de la ciudadanía es una prioridad que se cumple todos los días.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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Unirme al canal de WhatsAppPuerto Morelos
CON RESULTADOS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PUERTO MORELOS FORTALECE UN GOBIERNO CERCANO Y TRANSPARENTE
Puerto Morelos, Quintana Roo.— La administración que encabeza la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz consolidó durante su segundo año de gobierno un modelo de gestión cercano a la ciudadanía, basado en la atención directa, la transparencia, la disciplina financiera y la modernización institucional. Con acciones medibles y participación social, el municipio refrenda su compromiso de gobernar escuchando, atendiendo y cumpliendo.
A lo largo del último año, se realizaron 22 jornadas de Tu Municipio te Escucha en Puerto Morelos y Leona Vicario, donde se atendió a 3,925 personas. Además, mediante tres ediciones del Miércoles Ciudadano se brindaron 1,804 trámites y servicios, mientras que la Presidenta Municipal otorgó 31 audiencias directas, fortaleciendo la cercanía con la población. Ocho brigadas de atención comunitaria beneficiaron a 1,038 personas con servicios de salud, vivienda, seguridad y alimentación, y se efectuaron 12 ediciones del Mercadito del Bienestar en Leona Vicario.

Para impulsar la participación social, se integraron 18 Comités Ciudadanos de Contraloría Social, con 100 integrantes encargados de vigilar obras y recursos públicos. En materia de servicios básicos, se instalaron 40 nuevos medidores de energía eléctrica en La Vaquerita y Getsemaní, beneficiando a más de 140 familias, además de gestionarse tres ampliaciones de red eléctrica y paneles solares para comunidades sin acceso convencional.
La disciplina financiera permitió que Puerto Morelos obtuviera la calificación HR AA- con Perspectiva Estable, respaldada por el nulo endeudamiento y el buen comportamiento de los ingresos municipales. En transparencia, el Ayuntamiento atendió 132 solicitudes de información, 12 recursos de revisión y 25 denuncias, alcanzando 100% de cumplimiento en obligaciones de transparencia y en PERGUB. Asimismo, la totalidad de las y los trabajadores municipales presentó su Declaración Patrimonial y de Intereses.

Estos resultados reflejan una administración que trabaja de frente a la ciudadanía, cuida los recursos públicos y mantiene abiertos los canales de atención. Con finanzas sanas, participación social y transparencia, Puerto Morelos reafirma que gobernar con cercanía es cumplir con su gente.
Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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