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Cancún

COVID DETONA “GUERRA” DE OFERTAS HOTELERAS EN QUINTANA ROO

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CDMX.- En medio de la reactivación turística gradual, los hoteleros de Quintana Roo, el estado que concentra más reservaciones, buscan generar flujo de capital por ahora con ofertas de hasta 60 por ciento de descuento, y recuperarse hacia el invierno con una mayor ocupación que les permita tener ganancias.

“Las tarifas, desafortunadamente, tuvieron que reducirse con antelación. Hay muchas ofertas en el mercado y los poquitos turistas que están viniendo nos los estamos peleando entre todos”, señaló Roberto Cintrón, presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres (AHC).

“El que mejor ofertas tenga es el que posiblemente atraiga al mayor número de turistas a sus hoteles. Cada quién hizo su estrategia, hay quienes dieron 2 por 1, o redujeron al 50 por ciento o hasta el 60 por ciento la tarifa, o tenemos que continuar promoviendo y hacer todo lo posible en cuanto atraer el cliente con precio”.

Entre Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres suman 142 hoteles reabiertos al 30 por ciento de capacidad, con una ocupación de alrededor del 24 por ciento, y faltan por abrir 55 propiedades que lo harán conforme se liberen las restricciones de sus principales mercados, de acuerdo con AHC.

Alberto Gurrola, director general de Fiesta Americana Coral Beach, en Cancún, indicó que actualmente no se buscan ganancias, sino flujo de capital, pues aseguró que lo generado con la operación al 30 por ciento de capacidad se va para pagos y no hay utilidad o la rentabilidad es mínima debido, también, a la contracción de la demanda.

Quintana Roo concentra el 61 por ciento de las reservaciones hechas en la última semana para el segundo semestre del año, según la plataforma de adquisición de huéspedes SiteMinder.

Continúa reapertura de hoteles en Cancún
“El Caribe mexicano concentrará la mayor parte de las reservas de aquí a fin de año. Las ofertas de México son más agresivas, con mucho 2 por 1, o niños gratis. Hay una guerra tarifaria entre los países del Caribe, pero el ofrecimiento de México es más competitivo y atractivo”, mencionó Jason Lugo, gerente regional para Latinoamérica de SiteMinder.

Consideró que, si bien se observan tarifas más bajas de un 30 por ciento a un 40 por ciento a nivel nacional, destinos con mayor demanda como Cancún podrían sostener su tarifa promedio para no comprometer sus costos operacionales.

El sector hotelero de Quintana Roo, que perdió 2 mil 500 millones de dólares durante su cierre por la pandemia, espera recuperarse hacia el invierno con una ocupación por arriba del 50 por ciento al cierre de año, según como avance el semáforo epidemiológico, que en este momento se divide en naranja para el Norte, por el menor número de contagios, y rojo para el Sur.

Agencia Reforma

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PABLO GUTIÉRREZ REFUERZA LA COORDINACIÓN CON SINDICATOS DE MOTOTAXIS PARA GARANTIZAR ORDEN Y ATENCIÓN CIUDADANA

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Cancún, Q. R., a 14 de septiembre de 2026.- Con una política de puertas abiertas y diálogo permanente, el secretario general del Ayuntamiento de Benito Juárez, Pablo Gutiérrez Fernández, sostuvo una reunión con representantes de los sindicatos de mototaxis de Cancún, con el objetivo de escuchar de manera directa sus inquietudes y fortalecer la coordinación institucional en beneficio de la ciudadanía.

Durante el encuentro realizado en el Palacio Municipal, Gutiérrez Fernández reiteró que el Ayuntamiento mantiene un compromiso firme con todos los sectores sociales, privilegiando la comunicación y la construcción de acuerdos que permitan atender necesidades, mejorar la operación del servicio y garantizar el orden en la ciudad. Subrayó que el diálogo es una herramienta fundamental para avanzar en soluciones que respondan a la realidad de Cancún y a las demandas de quienes diariamente utilizan este medio de transporte.

En la mesa de trabajo participaron representantes de la Fiscalía General del Estado (FGE), del Instituto de Movilidad del Estado de Quintana Roo (IMOVEQROO), del Gobierno del Estado y de la Secretaría de Seguridad Ciudadana, quienes analizaron junto a los líderes sindicales diversos planteamientos relacionados con la regulación, seguridad y operación del servicio de mototaxis.

El secretario general destacó que la coordinación entre instituciones permite atender de manera integral los temas expuestos, siempre bajo el cumplimiento de la normatividad y con el objetivo de mantener una movilidad segura y ordenada. “Cuando hay voluntad de escuchar y sentarnos a dialogar, siempre podemos encontrar coincidencias y avanzar en acuerdos”, afirmó.

Pablo Gutiérrez refrendó que el Ayuntamiento continuará trabajando en territorio, escuchando a las y los ciudadanos y atendiendo de frente a los sectores que forman parte de la vida cotidiana de Cancún, fortaleciendo así la gobernanza y la atención directa.

Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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CANCÚN FORTALECE SERVICIOS, DIGITALIZA TRÁMITES Y ACERCA LA ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA

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Cancún, Q. R., a 14 de septiembre de 2026.– Con resultados tangibles y una estrategia enfocada en la cercanía con la ciudadanía, el Ayuntamiento de Benito Juárez consolida un modelo de gobierno que transforma la vida diaria de las familias mediante servicios más accesibles, trámites digitales y atención directa en colonias y supermanzanas. Desde finales de 2024, 440 mil 871 ciudadanos han aprovechado campañas de descuentos y regularización del impuesto predial, lo que ha permitido superar en 11.61 por ciento la meta estimada de recaudación y fortalecer la capacidad financiera del municipio.

Entre las historias que reflejan este impacto se encuentra la de José Francisco y su esposa, Silvia Micaela Buenrostro Sosa, quienes lograron reducir un adeudo de 80 mil pesos a solo 3 mil 600 gracias a los beneficios disponibles. Este tipo de apoyos, derivados de programas como Regularízate, Pon al Día el Patrimonio de tu Familia y Paga tus Últimos Cinco Años de Impuesto Predial, representan un alivio económico para familias que requieren destinar sus recursos a necesidades prioritarias.

La transformación también avanza en el ámbito digital. En el último año se realizaron 267 mil 005 trámites en línea, evitando filas y tiempos de espera. Además, se incorporaron dos nuevos procedimientos relacionados con el patrimonio: el cambio de propietario, primero en su tipo en la historia de Catastro, y la declaración del ISABI, con lo que la Plataforma Cancún Digital suma 19 gestiones disponibles.

La cercanía con la población se refuerza mediante las jornadas itinerantes “Día del Pueblo, Cancún Nos Une por la Transformación”, que acumulan 51 emisiones y 75 mil 190 habitantes atendidos. En estos espacios participan 41 instituciones de los tres órdenes de gobierno, permitiendo que las familias reciban orientación y soluciones en un solo lugar.

El Centro Digital de Atención Ciudadana también ha sido clave para atender y canalizar solicitudes, con 99 mil 593 reportes recibidos desde su inauguración. Más de la mitad corresponden a Servicios Públicos, mientras que mil 159 personas han recibido apoyos sociales como sillas de ruedas, andaderas, muletas, lentes y asistencia psicológica, con una inversión de 1.99 millones de pesos.

Con estas acciones, Cancún avanza hacia un gobierno más eficiente, transparente y cercano, que escucha, acompaña y responde a las necesidades de su gente.

Fuente: 5to Poder Agencia de Noticias

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